Linking Leader’s Behavioral Integrity With Workplace Ostracism: A Mediated-Moderated Model

Chaman, Seemab; Shaheen, Sadia; Hussain, Amna

doi:10.3389/fpsyg.2022.726009

Cited by 3 publications

(2 citation statements)

References 90 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Meanwhile, organizations should also incorporate behavioral integrity into leadership training content to strengthen the ethics of leadership by instilling the theory of behavioral integrity in leaders. An organizational culture of integrity can be established through a system of rewards and punishments, etc., and behavioral integrity can be valued in the workplace so that it becomes a commonly accepted value among the organization's members (Chaman et al. , 2022).…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

“…In addition, consistency in their words and actions enables leaders to build long-lasting, high-quality interactions with their subordinates. When subordinates perceive a high level of leader behavioral integrity, the leaders' genuineness will reduce subordinates' negative expectations of the organizational vision, increase subordinates' approval of the organizational vision (Leroy et al, 2012), and feelings of trust and security toward the leaders (Hinkin and Schriesheim, 2015;Chaman et al, 2022), thus increasing the mutual obligations between subordinates and leaders. It also leads subordinates to believe that they should step up to the plate when the organization is in need and give back to the organization with practical actions, thus reducing the degree of psychological contract violation.…”

Section: The Dark Side Effects Of Visionary Leadershipmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Exploring the dark side effects of visionary leadership – A dual-path perspective of cognition and affect

Chen,

Song,

Wei

et al. 2024

View full text Add to dashboard Cite

PurposeThe purpose of this study is to test the mechanism of visionary leadership on subordinates' work withdrawal behavior through cognitive strain and psychological contract violation, and also to reveal the possible dark side of visionary leadership. The moderation effects of subordinates' facades of conformity and leader behavioral integrity in the cognition–affect dual-path process are also discussed.Design/methodology/approachThis study conducted a three-wave longitudinal survey. The data were collected from 574 employees and their superiors in several Chinese enterprises. The authors used Mplus 7.4 and adopted a bootstrapping technique in the data analysis.FindingsVisionary leadership has positive effects on cognitive strain and psychological contract violation; cognitive strain and psychological contract violation mediate the relationship between visionary leadership and work withdrawal behavior, respectively. Subordinates' facades of conformity and leader behavioral integrity moderate the positive effects of visionary leadership on cognitive strain and psychological contract violation, as well as the indirect effect of visionary leadership on subordinates' work withdrawal behavior through cognitive strain and psychological contract violation.Originality/valueThis study reveals the underlying mechanism of visionary leadership's negative impact on job outcome through the cognition and affective reaction of subordinates to visionary leadership, and broadens the scope of visionary leadership research. It also provides some practical suggestions on how to transmit the organizational vision effectively and reduce subordinates' work withdrawal behavior.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Section: The Dark Side Effects Of Visionary Leadershipmentioning

confidence: 99%

Exploring the dark side effects of visionary leadership – A dual-path perspective of cognition and affect

Chen,

Song,

Wei

et al. 2024

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

The silent struggle: a systematic review and bibliometric analysis of workplace ostracism

Asmita,

Akhouri,

Singh

et al. 2024

IJOA

View full text Add to dashboard Cite

Purpose The review paper aims to understand the development of workplace ostracism as a field in organizational studies from 2000 to the present. The study provides a comprehensive synthesis of the current state of the domain by exploring its antecedents, consequences, underlying mechanisms and buffering mechanisms. Design/methodology/approach The present study analyses 134 published peer-reviewed empirical and non-empirical articles retrieved from the Scopus database. A systematic literature review and bibliometric analyses (using VOS viewer) have been used to gain insights into the development and trends within the field. Bibliometric analyses involved science mapping techniques such as co-citation analysis, co-occurrence of keywords and bibliographic coupling. Combining these three techniques, the study aimed to provide a comprehensive overview of the workplace ostracism research domain's historical, current and future landscape. Findings In the present study, through descriptive analyses, the authors uncovered publishing trends, productive journals, countries and industries that contribute to this research field. The systematic review enabled the showcasing of the current landscape of workplace ostracism. The bibliometric analyses shed light on major authors, influential articles, prominent journals and significant keywords in workplace ostracism. Originality/value This study enriches the existing literature by offering a comprehensive research framework for workplace ostracism. It goes beyond that by presenting significant bibliographic insights by applying bibliometric analyses. Furthermore, this study identifies and emphasizes future research directions using the theory, characteristics, construct and methodologies framework, aiming to expand the knowledge base and understanding of this topic.

show abstract

Otel İşletmelerinde Nezaketsizlik ile Dışlanma Arasındaki İlişkide İşgörenlerin Narsistik Kişiliğinin Düzenleyici Rolü

Erdogan

KOBANOĞLU

Çiğdemli

2023

İnsan Ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Otel işletmelerinde müşteriler ile doğrudan etkileşim kuran işgörenler, hizmet kalitesinin ve müşteri memnuniyetinin belirlenmesinde, ortaya çıkabilecek sorunların çözülmesinde önemli bir rol üstlenmektedirler. Bu bakımdan otel işletmelerinin başarısı ve itibarı işgörenler tarafından sağlanan hizmetin kalitesine bağlıdır. İşgörenlerin kendilerine verilen görevleri başarıyla gerçekleştirebilmeleri ve kaliteli hizmet sunabilmeleri için ise sağlıklı bir iletişim ortamının varlığının yanı sıra, işe yönelik tatmin düzeylerini ve üretkenliklerini destekleyecek bir örgüt ikliminin hâkim olması gerekir. İş ortamında toksik etkiler yaratabilecek nezaketsizlik ve dışlanma gibi üretkenlik karşıtı davranışlar, çalışanların motivasyonlarını ve verimliliklerini düşürmekte, örgütün performansı üzerinde olumsuz etkiler yaratmaktadır. Bu doğrultuda mevcut çalışma, otel işgörenlerinin çalışma ortamında iş arkadaşları ve yöneticileri bağlamında maruz kaldığı nezaketsiz davranışların, işgörenlerin dışlanma algıları ile ilişkisini ve bu ilişkide narsistik kişilik özelliklerinin düzenleyici bir rolü olup olmadığını ortaya koymayı amaçlamaktadır. Araştırma, nicel analiz yöntemi ile tasarlanmış, veriler anket tekniği ile Türkiye’de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı otel işletmelerinde görev yapan işgörenlerden elde edilmiştir. Çalışma 418 anket verisi üzerinden gerçekleştirilmiştir. Elde edilen sonuçlara göre narsistik kişilik özellikleri, yöneticiden kaynaklanan nezaketsizlik ile dışlanma algısı arasında herhangi bir rol üstlenmeyip, iş arkadaşları tarafından maruz kalınan nezaketsizlik ile dışlanma arasında ise düzenleyici role sahip olduğu tespit edilmiştir. Buna ek olarak yönetici nezaketsizliği ile işgörenlerin narsistik kişilik özelliği; iş arkadaşları nezaketsizliği ile işgörenlerin narsistik kişilik özelliği ve dışlanma arasında istatistiksel olarak anlamlı ve negatif yönlü bir ilişki olduğu bulgulanmıştır. Bu açıdan yöneticilerin, örgüt iklimini olumsuz etkileyecek nezaketsizlik ve dışlanma gibi stresörlerin neden olduğu bir çalışma ortamının ortaya çıkmasını engellemeye yönelik önlemler alması önerilmektedir. Çalışmanın, narsistik kişiliğin iş arkadaşlığı nezaketsizliği ile dışlanma arasında düzenleyici rolünü ampirik olarak ortaya koyması açısından hem turizm hem de örgütsel davranış yazınına katkı sağlayacağı ve yeni bakış açılarına yön verebileceği değerlendirilmektedir.

show abstract

Linking Leader’s Behavioral Integrity With Workplace Ostracism: A Mediated-Moderated Model

Cited by 3 publications

References 90 publications

Exploring the dark side effects of visionary leadership – A dual-path perspective of cognition and affect

Exploring the dark side effects of visionary leadership – A dual-path perspective of cognition and affect

The silent struggle: a systematic review and bibliometric analysis of workplace ostracism

Otel İşletmelerinde Nezaketsizlik ile Dışlanma Arasındaki İlişkide İşgörenlerin Narsistik Kişiliğinin Düzenleyici Rolü

Contact Info

Product

Resources

About