Liderazgo: antecedentes, tendencias y perspectivas de desarrollo

Estilos de liderazgo en los medios públicos ecuatorianos

“…Esto concierne a los comportamientos interpersonales y las atribuciones tanto del líder como del seguidor (Bass y Bass, 2018). En virtud de esto, el liderazgo es un proceso mediante el cual un individuo (líder) influye en un grupo de individuos (seguidores) para lograr un objetivo común (Yukl, 2013;Contreras-Torres et al, 2015;Northouse, 2016;Yahaya y Ebrahim, 2016). En esta definición, Northouse (2016) advierte cuatro componentes:…”

“…El liderazgo, la innovación y la creatividad son algunas de las respuestas para que los medios aprovechen las oportunidades y sean competitivos. Según varios investigadores (Bass, 2007;Yukl, 2013;Contreras-Torres et al, 2015;Northouse, 2016;Benavides, 2017) el estilo de liderazgo más eficaz es el transformacional. Este estilo de liderazgo influye en los seguidores, mediante la motivación y la inspiración, para que alcancen las metas de la organización, que están más allá de los objetivos egoístas de los seguidores.…”

El desempeño en los grupos

“…Es así como Contreras et al (2016) proponen que los equipos tienen como rasgo en común la confianza, y, al hacer un análisis de postulados de autores como Hallam y Campbell, Kanzer y Smith, y Hackmanm Wageman, Ruddy y Ray, establecen cinco dimensiones que caracterizan el sentido de equipo: (a) la claridad en el propósito, que implica el reconocimiento común de la misión, convertir la misión en metas específicas de alto desempeño retador y un alto compromiso de los integrantes; (b) la composición del equipo, que implica el reconocimiento de las habilidades de los integrantes y una alta capacidad para enfrentar los conflictos; (c) la planeación y organización, que conlleva la conformación de formas para desempeñarse, la asignación clara de funciones y tiempos, y la aclaración de reglas de comportamiento y alineación hacia la misión común; (d) el apoyo, en cuanto a recursos, información y procesos vitales para la conformación del equipo; y, por último, (e) la comunicación como base de la relación de liderazgo con los integrantes del equipo, que implica la necesidad de grupos pequeños, y asumir una responsabilidad mutua, así como compromiso y confianza (Contreras et al, 2016).…”

Management Skills and Corporate Social Responsibility in Socially Responsible SMEs of Sonora: A Theoretical and Empirical Approach

“…Without it, alignment within the organization would be impossible. Communication ensures the coordination of activities, the achievement of objectives and the resolution of problems (Contreras, Barbosa & Piñeros, 2016). Therefore, as Socha (2017) points out, communication is one of the skills that every leader or manager must possess.…”