Liderança e sustentabilidade: percepções dos gestores numa empresa agroindustrial

Abstract

O objetivo principal deste estudo foi analisar as percepções de gestores sobre as práticas de liderança sustentáveis adotadas por empresa agroindustrial. A pesquisa foi qualitativa, tendo como técnica o estudo de caso, realizado por meio de entrevistas e análise de documentos. O caso estudado é de uma Empresa que atua na região Sul do Brasil na produção de suínos, bem como na industrialização de produtos deles derivados. Foi possível constatar, no caso estudado, que os entrevistados entendem que a Empresa elabora estratégias voltadas para a sustentabilidade, cuja dimensão mais percebida é a ambiental. Com relação à liderança, o estudo permitiu captar a valorização dos tipos de liderança: comportamental, transacional e transformacional. Não foi possível capturar preocupação específica de liderança voltada para a disseminação de princípios e valores relativos à sustentabilidade. Este estudo se situa na exploração das interfaces entre liderança e sustentabilidade, fator preconizado pelo Pacto Global da ONU e visa a contribuir para fomentar novos estudos que possam embasar o caminho de gestores e pesquisadores na compreensão de como a liderança pode colaborar para a sustentabilidade em organizações.

Influências da qualidade de vida laboral e motivação em uma empresa catarinense

“…Tendo como objetivo principal analisar as percepções de gestores sobre as práticas de liderança sustentáveis adotadas por empresa agroindustrial, um trabalho cientí co desenvolvido em Santa Catarina/Brasil com gestores de uma indústria de produção de suínos, constatou que os tipos de liderança: comportamental, transacional e transformacional são fatores motivacionais no ambiente de trabalho (FILIPPIM et al, 2018).…”

“…A liderança e a QVT devem caminhar juntas para que ocorra a completa satisfação dos colaboradores das empresas. Saboia; Chies (2012); Neto; Mota (2017); Musinguzi et al (2018); Yao e Huang (2018); Filippim et al (2018) constataram, em suas pesquisas, que estilos de liderança são importantes em in uenciar a motivação dos funcionários, a satisfação no trabalho e o trabalho em equipe, e ainda a motivação em continuar na empresa.…”

“…As ações dos líderes podem motivar ou desmotivar totalmente a equipe, o líder é aquele que colabora, forma e incentiva liderando para que, nos momentos desa adores ajudar no desempenho dos colaboradores, preparando e ensinando os atuais e os futuros líderes com motivação (CHIAVENATO, 2014;ROCHA, 2017;FILIPPIM et al, 2018).…”