2008
DOI: 10.4000/ticetsociete.396
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Les réseaux de santé ou la rencontre de la santé et des TIC pour décloisonner le système de santé français

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“…(Poutout, 2005) ? C'est tout l'enjeu du maillage territorial des réseaux de santé et de l'intégration de leur production collective dans des systèmes d'information plus larges (Bourret, 2008).…”
Section: Accueillir Des Individus Domiciliés Sur Le Territoire Mais Qui N'y Vivent Pasunclassified
“…(Poutout, 2005) ? C'est tout l'enjeu du maillage territorial des réseaux de santé et de l'intégration de leur production collective dans des systèmes d'information plus larges (Bourret, 2008).…”
Section: Accueillir Des Individus Domiciliés Sur Le Territoire Mais Qui N'y Vivent Pasunclassified
“…Le réseau comme mode spécifique de coordination des organisations de santé. La standardisation qui s'accompagne d'un plus grand niveau d'autonomie des acteurs place les TIC au centre de l'évolution des réseaux de santé (Bourret, 2008). La notion de réseau fait référence à la fois à plusieurs organisations qui coopèrent ou à une organisation qui structure son activité en réseau (Benghozi et al, 2002) afin d'assurer la coordination de santé autour du patient, autour d'une pathologie, ou sur un espace géographique donné (Schweyer et al, 2004).…”
Section: Thématiques De La Communication Organisationnelle Et Santéunclassified
“…conçoit le réseau de santé comme une « organisation d'interface » qui permet « la construction de la coopération et de la confiance entre tous les acteurs ». Nous observons aujourd'hui une multiplication de réseaux de santé : réseaux ville-hôpital en France (Bercot, 2006), Primary Care Trusts en Angleterre (Sheaff et al, 2003), réseaux locaux de services de santé et de services sociaux intégrés au Québec (Breton et al, 2008 ; ; et dans ce contexte la coordination et la recherche de cohérence inter-réseaux deviennent un enjeu majeur (Schweyer et al, 2004, p. 98) qui amène à questionner l'avenir des réseaux de santé (Bourret, 2008).…”
Section: Thématiques De La Communication Organisationnelle Et Santéunclassified
“…De façon concrète, il s'agit aussi, pour l'établissement de soins, de s'ouvrir davantage à ses partenaires extrahospitaliers (par exemple médecins généra-listes, spécialistes, autres hôpitaux) comme dans le cadre des réseaux de santé spécialisés par pathologie (diabète, cancer, santé mentale, etc. ), ainsi qu'aux patients eux-mêmes, aujourd'hui acteurs à part entière de leur prise en charge [28].…”
Section: Problématiqueunclassified