Les relations entre associations et collectivités : vers quel avenir ? Introduction

La recomposition des relations entre l’État et les associations : désengagements et réengagements

“…Cette question du remplacement est, en un premier sens, une question classique de la science administrative. De manière récurrente les pouvoirs publics ont pu, pour des raisons de commodité, adopter la forme associative pour des actions qu'ils initiaient et dirigeaient (Abrioux, 2010). Elles ont pu être de « purs opérateurs fonctionnels » (Lafore, 2010).…”

Rural animation to environmental education. The ULAMIR network trajectory (Brittany, Finistère, France) (1974-2014)

“…Ces prestations de services (animations scolaires, formation à l'utilisation d'un outil pédagogique, etc. ), en même temps qu'elles leur permettent de générer un petit capital tendent à les instrumentaliser au bénéice de politiques publiques et à les éloigner, pour des raisons de sécurisation inancière, de leurs capacités de mobilisation sociale (Abrioux, 2010). Parallèlement, l'explosion des emplois-aidés, en raison des charges inancières qu'ils suscitent pour leur pérennisation, participe à la « gestionnarisation » du fonctionne-ment interne des structures, par l'encadrement, en particulier, du travail des salariés (Boussard, 2006).…”

“…Ainsi, le réseau, dans le but de répondre à l'augmentation de la commande publique en matière d'environnement et tirant parti des différentes opportunités institutionnelles, modiie sa logique économique et adopte un fonctionnement d'entreprise, qui a pour rhétorique principale, dans la production des biens ou des services marchands, l'eficacité et la rentabilité inancière (Chiapello, Gilbert, 2013). Cette banalisation questionne alors la perte progressive des spéciicités de l'acteur associatif en termes d'organisation et de fonctionnement : le travail, les prix, la mise en concurrence, le cadre juridique font que les distinctions avec les entreprises à but lucratif se réduisent (Abrioux, 2010).…”