2019
DOI: 10.1080/16078055.2019.1639257
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Leisure and innovation: exploring boundaries

Abstract: Innovation has been widely debated in various fields. However, except for leisure innovation in ageing and digital leisure, scant research has been done on the relationship between leisure and innovation. This article presents an overview of the field by mapping out the areas of innovation and leisure, suggesting also a taxonomy for innovations in leisure. Considering both supply and demand perspectives, a roadmap for future leisure and innovation research condensed into 10 priority areas is proposed.

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“…De manera que, tanto el sector público como el privado de la parroquia de Mindo, deberán repensar las estrategias de marketing y promoción del destino turístico en aras de crear productos comunicacionales que reflejen la totalidad de su territorio (de manera holística y transversal); es decir, una verdadera marca de territorio que influya en la percepción de sus visitantes, y que cumpla con tres objetivos principales: posicionamiento, sentimiento de pertenencia y adscripción por parte de las comunidades locales (Jiménez Morales & de San Eugenio Vela, 2009). Este repensar de la imagen y marca del territorio debe ir acompañado de un proceso de innovación en las prácticas de ocio, que puede realizarse en todos los niveles: producto/servicio, procesos, gestión, administración, oferta y demanda, con un fuerte efecto de la tecnología en todos ellos (Marques & Pimentel Biscaia, 2019). Sin olvidar que cada vez toma más importancia el aspecto relacional al momento de innovar, dado que la mayoría de experiencias de ocio se dan en contextos sociales; por tanto, se debe poner énfasis en las relaciones humanas que generan estas actividades en el proceso de adopción de decisiones, así como también en la calidad y el valor simbólico de las experiencias que se generan.…”
Section: El Turismo Como Actividad Principal De La Parroquia De Mindounclassified
“…De manera que, tanto el sector público como el privado de la parroquia de Mindo, deberán repensar las estrategias de marketing y promoción del destino turístico en aras de crear productos comunicacionales que reflejen la totalidad de su territorio (de manera holística y transversal); es decir, una verdadera marca de territorio que influya en la percepción de sus visitantes, y que cumpla con tres objetivos principales: posicionamiento, sentimiento de pertenencia y adscripción por parte de las comunidades locales (Jiménez Morales & de San Eugenio Vela, 2009). Este repensar de la imagen y marca del territorio debe ir acompañado de un proceso de innovación en las prácticas de ocio, que puede realizarse en todos los niveles: producto/servicio, procesos, gestión, administración, oferta y demanda, con un fuerte efecto de la tecnología en todos ellos (Marques & Pimentel Biscaia, 2019). Sin olvidar que cada vez toma más importancia el aspecto relacional al momento de innovar, dado que la mayoría de experiencias de ocio se dan en contextos sociales; por tanto, se debe poner énfasis en las relaciones humanas que generan estas actividades en el proceso de adopción de decisiones, así como también en la calidad y el valor simbólico de las experiencias que se generan.…”
Section: El Turismo Como Actividad Principal De La Parroquia De Mindounclassified
“…Notably, innovation actively occurs throughout the value chain in the leisure industry, and it is frequently most apparent at the product or service level. Examples include eSports, eBooks, virtual reality sets, music and film streaming, etc (Marques & Pimentel Biscaia, 2019). Entrepreneurs in the active leisure market strive to be distinctive by specializing in certain disciplines and target groups, allowing them to customize their offerings accordingly (Gancarczyk, 2020).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Regarding the tourism industry, it is considered a traditional sector with a moderate innovation level, especially characterized by some difficulties and resistance to innovate (Camison and Monfort-Mir, 2012; Najda-Janoszka and Kopera, 2014; Omerzel, 2016; Sanchez et al , 2020). The study of innovation in tourism is still a recent topic of interest (Hjalager, 2010; Jin et al , 2016; Marques and Biscaia, 2019; Sipe, 2018) and suggests that innovation is beneficial to tourism firms performance (Costa and Pereira, 2019). Besides, tourism firms may enhance innovation by cooperative arrangements, as shown by Tejada and Moreno (2013) in Spain and by Divisekera and Nguyen (2018b) in Australia.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%