Le processus postanalytique en bactériologie clinique dans le cadre de l'accréditation

Klein, Jean-Paul

doi:10.1016/s1773-035x(13)71825-2

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“…Ceci est dû, d'une part à la difficulté de prélèvement d'un échantillon urinaire de qualité et, d'autre part, à la difficulté d'interprétation en l'absence de renseignements cliniques pertinents [3,4]. Pour aboutir à une prise en charge de l'ITU de façon adaptée au contexte clinico-biologique particulier de chaque patient, l'ECBU doit s'appuyer sur des référentiels aussi bien dans sa réalisation que dans son interprétation [7]. Conscients de ceci, dès le démarrage de notre jeune laboratoire, nous avons mis en oeuvre un logigramme à l'usage quotidien du technicien et du biologiste.…”

Section: Mots Clés : Bactérie Urine Colonisation Infection Ecbu Ituunclassified

A flowchart is always useful: application to the interpretation of the cytobacteriological examination of urine

Maleb

Lamrabat

Rifai

et al. 2019

Annales De Biologie Clinique

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Section: Mots Clés : Bactérie Urine Colonisation Infection Ecbu Ituunclassified

A flowchart is always useful: application to the interpretation of the cytobacteriological examination of urine

Maleb

Lamrabat

Rifai

et al. 2019

Annales De Biologie Clinique

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Management des compétences et évolution du positionnement stratégique sur le marché du bâtiment

Ruat¹

2017

Marché Et Organisations

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Le marché du bâtiment, qui représente 10 % du produit intérieur brut français, n’est pas épargné par la crise. La baisse continue de son activité économique depuis 2008 impacte les entreprises du secteur et notamment les organisations de maîtrise d’œuvre qui se retrouvent contraintes à faire évoluer leur positionnement stratégique sur le marché pour pallier la diminution des commandes. Mais cette évolution subie apparaît souvent en inadéquation avec les compétences internes. Elle renforce les importantes difficultés économiques et sociales de ces structures, mises en évidence par des recherches récentes (Ruat, 2012 ; Zardet, Delattre & Petit, 2012). L’étude a été réalisée à partir d’une méthodologie de recherche-intervention auprès de 23 terrains de recherche. Elle s’attache à identifier comment l’amélioration d’un management des compétences peut aider les organisations de maîtrise d’œuvre à mieux cibler les évolutions de positionnement stratégique à adopter sur le marché du bâtiment afin d’améliorer leur performance économique et sociale.

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Management stratégique des compétences en agence d’architecture : développement de l’adéquation compétences et positionnement sur le marché

Ruat¹

2021

Question(s) De Management

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Les agences d’architecture se positionnent souvent sur le marché du bâtiment en fonction d’opportunités plus que par véritable choix stratégique. Ces opportunités conduisent dans bien des cas les agences à se spécialiser sur un ou quelques segments de marché. Mais cette spécialisation opportuniste, si elle n’est pas pilotée stratégiquement, engendre un risque de décalage avec les compétences internes. Un décalage qui génère des pertes de performances économiques et sociales pour l’agence. À travers des expérimentations sur le terrain, cette recherche apporte des pistes de développement d’un management stratégique des compétences en agence d’architecture afin de favoriser une meilleure adéquation entre leurs compétences internes et leur positionnement sur le marché. L’étude montre également les effets possibles de ce management sur les performances économiques et sociales de l’organisation.

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Le processus postanalytique en bactériologie clinique dans le cadre de l'accréditation

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A flowchart is always useful: application to the interpretation of the cytobacteriological examination of urine

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Management des compétences et évolution du positionnement stratégique sur le marché du bâtiment

Management stratégique des compétences en agence d’architecture : développement de l’adéquation compétences et positionnement sur le marché

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