La pericia técnica como campo en disputa: estrategias de control empresarial en filiales de empresas transnacionales radicadas en Argentina

Abstract

Este artículo problematiza los saberes requeridos y las clasificaciones atribuidas a losoperarios a partir de las estrategias corporativas de control social. Se sostiene que la colaboraciónen la mejora continua y la intensificación en los ritmos de trabajo constituyencaras de una misma moneda y posibilitan la apropiación empresarial de la pericia técnicaobrera a través de las “células de trabajo”. Las estrategias empresariales dejan al descubiertofisuras que, a veces, se traducen en resistencia de los trabajadores. Exponemoshallazgos derivados de estudios de caso en empresas del sector neumático y automotor.La estrategia metodológica es cualitativa, centrada en entrevistas a operarios y delegadossindicales. También se han analizado informes de sostenibilidad y convenios colectivosde trabajo.

TIC y mundo del trabajo: desigualdades digitales en Argentina frente a la pandemia del covid-19

“…Es decir, hacen fundamentalmente hincapié en la precarización del trabajo digital (Muñiz Terra, 2016;Novick y Retondo, 2013;Pierbattisti, 2008;Senén González y Del Bono, 2013,) En este contexto, una de las líneas de investigación sobre la temática se centra en los procesos de externalización del trabajo y la transnacionalización de la producción que han posibilitado las TIC. Dentro de ellas se encuentra un grupo de investigaciones que se preocupa por las transformaciones que la introducción de las TIC en las empresas trajeron aparejadas para los trabajadores sus condiciones de trabajo y sus carreras laborales (Figari, 2016;Muñiz Terra, 2016;Pierbattisti, 2008). Otra línea de indagaciones observa concretamente el teletrabajo implementado a través del trabajo a domicilio (Lenguita, 2009) o a partir de las estrategias de tercerización y de deslocalización de empresas de servicios que contratan y/o desarrollan servicios propios de plataformas.…”

Investigar a los jefes

“…La consideración de todo lo anterior permite reflexionar lo ocurrido con la modernización empresarial en la región, y cuestionar las relaciones de autoridad entre patrones, supervisores y obreros en el lugar de trabajo (Figari, 2016). En un contexto adverso para los actores sindicales, se ha escrito en relación con los procesos de negociación y resistencia, pero no siempre desde la perspectiva patronal.…”

Nuevos consensos globales, poder corporativo y formación de trabajadores: un debate siempre presente

“…9 La imposición de negociar una organización del tiempo de trabajo por turnos continua en la industria del neumático de los años noventa también abona a nuestra tesis. Esa imposición significó ahondar las condiciones ya precarizadas de los operarios que se desempeñaban en la modalidad de turnos: cumplir su labor alternadamente en bandas horarias diurnas, vespertinas y nocturnas (Figari, 2016).…”