La performance des lieux de cocréation de connaissances

Abstract

Les laboratoires de fabrication numérique sont en plein essor. Leur réalité est diverse et la question de leur performance et de leur encastrement socioéconomique dans des clusters ou des éco-systèmes reste très largement ouverte. A partir d'une base de données originale de 48 FabLab mondiaux nous montrons que la production de projets documents et de transformation de ces projets en nouvelles entreprises dépend des interactions nouées entre le FabLab et son éco-système. En particulier, toutes choses égales par ailleurs, l'interaction avec une périphérie foisonnante et plus exploratoire de petits acteurs favorise la créativité du FabLab et la production de projets documentés, en revanche la transformation en nouvelle entreprise est favorisée avec une position d'intermédiaire entre cette périphérie et un coeur d'acteurs en place, de taille plus importante en capacité d'exploiter et transformer la créativité du FabLab.Abstract: If FabLab (Fabrication Laboratory) is nowadays a huge phenomenon their performance based on their socio-economic embeddedness is still an open research question. From an original world database (N=48), we show that production of documented projects and transformation of those projects into new company is a function of interactions between FabLab and its innovative eco-system. In particular, everything remains equal, interactions with peripheral and explorative actors lead to higher level of creativity and documented projects. New company creation appears to be significantly higher when FabLab is an intermediary platform or a middleground between these peripheral actors and a core of bigger companies more oriented in exploitation and seeming harvesting FabLab's creativity.

Les net-up… une nouvelle forme du projet entrepreneurial ?

“…Dès lors, le modèle dessiné par la net-up semble proposer une nouvelle forme entrepreneuriale, car elle dépasse une simple logique de capitalisation et de concurrence pour aller vers une production de bien commun, dans un modèle de développement distribué. L'objectif étant pour le porteur de projet de créer une entreprise lucrative et/ou de donner la possibilité à d'autres membres de la communauté d'en créer une en exploitant autrement la connaissance créée collectivement (Suire, 2016). En somme, une vision entrepreneuriale qui n'est pas déconnectée d'une création de valeur « monétarisée », mais qui est couplée à une création de valeur « sociétale » (Beraud et Cormerais, 2011).…”

Espaces de coworking et fablabs des villes petites et moyennes : un rôle de middleground ?

“…Il est important de créer des espaces d'échanges et des liens favorables à la réunion entre ces acteurs (Dechamp, Szostak, 2016). En particulier, des espaces dédiés aux échanges d'idées et propices à l'émergence d'idées nouvelles sont indispensables pour développer la créativité d'un territoire (Suire, 2013(Suire, , 2016. Les espaces de travail collaboratifs, qui se sont aussi développés dans les VPM peuvent remplir cette fonction d'intermédiarité (Le Nadant et al, 2018).…”

“…Des formes diverses d'économie collaborative se développent dans de nombreux secteurs et des espaces nouveaux de création collective émergent dans tous les territoires, que ce soit sous forme d'ECW ou encore de fablabs. La littérature sur les espaces de travail collaboratifs montre qu'il existe une grande diversité dans les caractéristiques des lieux (Capdevila, 2015 ;Fabbri, Charue-Duboc, 2016 ;Gandini, 2015 ;Liefooghe, 2016 ;Michel, 2018a ;Suire, 2016). Cependant, les travaux récents ont permis de préciser la définition et la typologie de ces espaces.…”

“…Cependant, les travaux récents ont permis de préciser la définition et la typologie de ces espaces. Scaillerez et Tremblay (2017) (Suire, 2013(Suire, , 2016Capdevila, 2015). La rencontre de communautés différentes nécessite des espaces pour connecter les communautés.…”

Robotique éducative et constitution de communs de la connaissance dans les FabLabs : un enjeu fondamental pour le développement

“…Ces groupes souhaitent démocratiser la culture informatique entendue non pas seulement comme un ensemble de compétences procédurales liées aux ordinateurs et à la programmation, mais aussi comme la capacité à comprendre la place du numérique dans les rapports sociaux, à résister à l'informatique d'entreprise, propriétaire, et à préserver des « communs de la connaissance » (Stallman, 2017), des espaces qui échappent à l'appropriation privée. Ces espaces connus sous les noms Fablabs, hackerspace ou makerspace (Lhoste & Barbier, 2016), suivent le mouvement « hacker » qui s'inscrit dans la culture open source, du faire soi-même (Do It Yourself) et du faire avec les autres (Do it With Others) (Suire, 2016). Ils proposent des outils et savoir-faire répondant à la question « comment fabriquer à peu près n'importe quoi » (How to make (almost) anything)) ».…”