La gestion des carrières ouvrières : un sentiment de réussite possible pour les salariés?

Abstract

<jats:title>Sommaire</jats:title><jats:p>La main d’oeuvre ouvrière compétente et qualifiée vient à manquer dans certains secteurs et les entreprises ressentent le besoin de comprendre cette population afin de recruter et conserver ce type de salariés. Or, la plupart des ouvrages sont surtout utiles pour les individus poursuivant des carrières traditionnelles de « cols blancs ». Clairement, les hypothèses retenues sont problématiques pour les ouvriers car elles placent les individus dans une position où le succès est inaccessible. En effet, la théorie traditionnelle de la carrière a développé des modèles qui considèrent que tous les salariés sont guidés par les mêmes systèmes de valeurs (statut, pouvoir, salaire). Le succès de carrière tel qu’il est classiquement modélisé et mesuré n’est donc pas nécessairement représentatif de la conception actuelle des ouvriers. Disposer d’une définition subjective est un point de départ utile pour comprendre l’évaluation du succès de carrière chez les individus et analyser les comportements qui en découlent. Après une revue de littérature expliquant notre cadre théorique, nous présentons ici les résultats d’une série d’entretiens exploratoires menés auprès d’ouvriers afin d’obtenir leurs propres critères du succès de carrière.</jats:p>

L’effet du mentorat sur la réussite de carrière : quelles différences entre hommes et femmes ?

“…El Akremi et al (2006) révèlent que la plupart des études se sont focalisées sur la réussite de carrière objective en mesurant le niveau hiérarchique atteint et le niveau salarial. Toutefois, Hennequin (2009) souligne que, même si elles ont longtemps privilégié la dimension objective, les recherches sur le succès de carrière portent désormais davantage sur les deux perspectives. Dans cette veine, nombre d'études démontrent que la réussite de carrière objective et la réussite de carrière subjective sont généralement reliées de manière modérée (Judge et al, 1995).…”