Résumé Cet article justifie d’abord l’intérêt des auteurs pour ce volet de la GRH qu’est l’inclusion des travailleurs, en tant qu’orientation possible de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en économie sociale. Si cette orientation correspond à l’idéal-type de l’économie sociale, il se trouve que bien souvent les pratiques de GRH s’en éloignent considérablement. L’examen de pratiques innovantes en économie sociale permet de dégager au moins quatre principes de GRH favorables à l’inclusion des travailleurs : leur présence dans les instances décisionnelles, leur mobilisation autour de la mission sociale, le renforcement de la culture d’entreprise et la participation citoyenne dans l’organisation du travail. Une brève discussion permet de comprendre que ces innovations peuvent être inspirantes pour les entreprises capitalistes, mais que la particularité de leur contexte oblige à des adaptations substantielles.