La construction des indicateurs de performance des services d’eau en France : mesurer le développement durable ?

Canneva, Guillem; Guérin-Schneider, L.

doi:10.1051/nss/2011157

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“…Firms need to critically analyze their performance measurement systems, assessing if they are appropriate for managing business or if their function is solely to satisfy stakeholders' needs or pressures [83][84][85][86].…”

Section: Reportingmentioning

confidence: 99%

Sustainability Reporting and Performance Measurement Systems: How do Small- and Medium-Sized Benefit Corporations Manage Integration?

Nigri

Baldo

2018

Sustainability

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Benefit Corporations and B Corps represent alternative models of enterprise, often referred to as “hybrid companies” that bridge the for-profit and not-for-profit models. Italy is the first country outside the USA to pass Benefit Corporation legislation and introduce the Società Benefit. A large number of Italian Benefit Corporations are small- and medium-sized companies (SMEs), since SMEs are widespread within the entrepreneurial fabric and have great relevance in the Italian socio-economic context. A key issue in the emerging debate on small- and medium-sized Benefit Corporations concerns how these companies—with limited reach and considerable financial and human resource constraints—can effectively absorb their added social responsibility. In particular, such firms need to manage their dual mission, integrate social and environmental goals in their business model, and incorporate accountability mechanisms, all while scaling up and garnering the necessary resources to be economically competitive. Starting from these premises, this paper focuses on the performance measurement and reporting systems that are adopted by SMEs that are also Benefit Corporations, and investigates whether benefit impact assessment indicators integrate into an overall sustainability performance management system. To achieve this goal, an exploratory case-based analysis on seven small- and medium-sized Italian-certified Benefit Corporations is presented.

show abstract

Section: Reportingmentioning

confidence: 99%

Sustainability Reporting and Performance Measurement Systems: How do Small- and Medium-Sized Benefit Corporations Manage Integration?

Nigri

Baldo

2018

Sustainability

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“…Pour des motifs variés, les intérêts vont converger vers la mise en place d'un reporting sur la base d'un ensemble d'indicateurs de performance et une coalition va se former autour de cet objectif. L'élaboration de la liste prend son essor, fortement marquée par un jeu de lobbying (Canneva et Guérin-Schneider, 2011 a).…”

Section: Vers Un Cadre D'analyse Renouvelé Des éVolutions Dans Le Secunclassified

Y a-t-il un sens de l'histoire dans les services d’eau ? Un modèle post-évolutionniste

Guérin-Schneider

Mayaux

Bourblanc

et al. 2016

P.M.P.

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“…La difficulté technique du recours aux indicateurs constitue l'autre dimension. Ainsi, Canneva et Guérin-Schneider (2011b) soulignent-ils le risque d'une appropriation opportuniste par les institutions publiques et privées, le législateur ayant qualifié a posteriori les indicateurs de performance d'outils d'évaluation au service d'une stratégie de développement durable. À la croisée de ces deux dimensions, chacun distingue en filigrane l'écart entre la philosophie d'une réforme et son appropriation par les acteurs, problème récurrent dans l'analyse de la gouvernance d'un système.…”

unclassified

Caractériser l’étendue des résistances locales aux indicateurs de performance des services d’eau. Le cas de l’agglomération grenobloise

Brochet¹,

Bolognesi²,

Renou³

2016

developpementdurable

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This article highlights the transforming dynamics that occur with the adoption of performance indicators in France. It shows an emergence of "resistances", which impedes the effectiveness of this new regulation design. We propose an original typology to open the black box of the resistances aiming at understanding their diversity. We apply the typology on the territory of the Grenoble area. Results reveal the strong impact of these resistances on the filling of the performance indicators as well as the variety of causes of these resistances and the identification of three types of services profile. We conclude by inquiring the causes of the partial failure in implementing this new public policy tool and its future potential.Cet article montre que la dynamique transformatrice dont sont a priori porteurs les indicateurs de performance des services d’eau en France est entravée, dans sa quête d’efficacité accrue, par une multitude de "résistances". Afin d’appréhender leur diversité, nous introduisons dans un premier temps une typologie originale, que nous confrontons par la suite au cas du territoire de l’agglomération grenobloise. Trois résultats émergent de l’analyse : une variété de modalités de renseignement de ces indicateurs, une pluralité de déterminants expliquant cette dernière, un impact territorial différencié des résistances identifiées selon la nature des protagonistes impliqués (identification de trois profils types de services). Nous concluons en nous interrogeant sur les causes de l’échec partiel de l’implantation de ces nouveaux instruments d’action publique et sur son devenir potentiel

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La construction des indicateurs de performance des services d’eau en France : mesurer le développement durable ?

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Sustainability Reporting and Performance Measurement Systems: How do Small- and Medium-Sized Benefit Corporations Manage Integration?

Sustainability Reporting and Performance Measurement Systems: How do Small- and Medium-Sized Benefit Corporations Manage Integration?

Y a-t-il un sens de l'histoire dans les services d’eau ? Un modèle post-évolutionniste

Caractériser l’étendue des résistances locales aux indicateurs de performance des services d’eau. Le cas de l’agglomération grenobloise

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