L’allégorie de la smart city

Lussault, Michel

doi:10.3917/tu.023.0014

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“…'Performance' and 'profitability' are thus promised to public players through the development of interconnected tools that are described as intelligent by their developers. "Within this framework, the smart city turns out to be a 'virtuous' collective imagination: that of a promising city of the future, currently in the making, thanks to the reasoned application of new digital technologies" (Lussault, 2018).…”

Section: From the Birth Of The Conceptmentioning

confidence: 99%

From Open Data to Smart City Governing Innovation in the Rennes Metropolitan Area (France)

Breton

Girardeau

Bailleul

2021

International Journal of E-Planning Research

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This article is the result of an action-research carried out on the territory of the Rennes metropolis (SmartRennes project). We propose a description and analysis of the governance of the smart city based on qualitative approach. Contrary to the idea of a centralised smart city strongly managed by one public actor, we note that the Rennes-style Smart city is the result of governance distributed between different poles. We provide complementary methods of description of this governance: a historical vision of smart city’s actions and measures, an analysis of the values and issues raised by the stakeholders and a network analysis of governance. Based on qualitative surveys, these results demonstrate the value of a monographic approach in the study of urban innovation and smart city.

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Section: From the Birth Of The Conceptmentioning

confidence: 99%

From Open Data to Smart City Governing Innovation in the Rennes Metropolitan Area (France)

Breton

Girardeau

Bailleul

2021

International Journal of E-Planning Research

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“…Voilà près d'une décennie que le terme de ville intelligente et plus couramment, de Smart City, occupe une place clé dans la projection urbaine des politiques autour de la ville. Avant le terme de Ville intelligente, c'est celui de Smart City qui émerge dans les années 1990 en Californie, comme fruit d'une « réflexion d'experts qui tentent de réfléchir aux effets du développement TIC sur la gestion des grands réseaux urbains classiques (eau, transport, énergie) et sur les politiques de développement » (Lussault, 2018). La Corée du Sud fut l'un des premiers pays, dès 2003, à mentionner dans des documents officiels le concept « d'ubiquitous computing » (Söderström, 2008), soit l'intérêt de l'omniprésence des TIC dans la sphère urbaine.…”

Section: Les Prémices De La Ville Intelligenteunclassified

“…Trois phénomènes sont susceptibles d'expliquer l'origine et la montée en puissance de cette notion (Lussault, 2018) :…”

Section: Les Prémices De La Ville Intelligenteunclassified

“…3. La poursuite logique des réflexions autour de la ville du futur : la ville cybernétique constitue en ce sens l'une des premières conceptions de la Ville intelligente comme un « système complexe dont on peut maintenir son fonctionnement en ajustant automatiquement ses entrées à l'aide de capteurs qui participent au retour de l'information par le processus de rétroaction » (Lussault, 2018).…”

Section: Les Prémices De La Ville Intelligenteunclassified

“…Elle peut également se traduire comme « la capacité à croître de manière organique et de former un écosystème cohérent, économiquement et politiquement, et capable d'évolution »(Rochet, 2018).b. L'ingérence des industrielsLa popularisation de la Ville intelligente sous le terme de Smart city est dû en majeure partie au défi lancé par Bill Clinton à Cisco pour mettre à profit les TIC au service des villes, et ce afin de les rendre durables et soutenables ; les compagnies privées s'étant grandement impliquées dans les projets de Ville intelligente à la vue du marché qu'elle représentait Lussault (2018). occupe une posture relativement critique sur la place des industriels dans l'approche de la Ville intelligente.…”

unclassified

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Les idéologies et représentations de la Ville intelligente

Coussi¹,

Hénaff²

2021

P.M.P.

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La recherche présentée interroge la problématique du management de la donnée publique dans le cadre de trois projets de villes intelligentes : quelle gouvernance, quelle propriété, quels utilisateurs ? Une analyse qualitative des représentations et discours portant sur la nature et idéaux-types sur ces projets laisse entrevoir un contraste entre les déclarations portés par les parties-prenantes et une approche plus classique autour de l'opposition « ville intelligente » versus « Village stupide ». Finalement, les auteurs associent ce nouvel outil de gestion qu'est la ville intelligence à une nouvelle forme de mythe rationnel dont le management de la donnée est au coeur des préoccupations.

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Les Urban Living Labs, une plateformisation des villes intelligentes comme leviers d’expérimentations d’innovations ouvertes

Fautrero¹,

Orillard²,

Puel³

2022

Systèmes d'Information &Amp; Management

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Situé à la frontière du management de l’innovation et de la géographie urbaine, ce papier analyse la mise en pratique des stratégies dites de smart city portées par les acteurs publics locaux qui s’appuient sur les expérimentations urbaines et les dispositifs de type Urban Living Labs (ULLs). Il apporte un éclairage empirique sur leur rôle dans les processus d’innovation ouverte opérés à l’échelle des villes. La recherche se fonde sur l’analyse d’expérimentations sociotechniques qui alimentent les stratégies urbaines portées par les métropoles européennes, et sur le rôle des « tiers-acteurs » qui les accompagnent, les ULLs. Elle étudie deux projets d’expérimentation situés au Royaume-Uni (projet « Careview ») et en France (projet « Tierce Forêt ») à partir d’une méthodologie qualitative, et défend l’idée que les ULLs se saisissent de leur position d’intermédiation pour centraliser les connaissances et opérer une forme de contrôle sur les innovations déployées dans la ville (expérimentations), et pour engager sa plateformisation. Par leur accompagnement au déploiement des expérimentations, ces dispositifs contribuent à accroître l’acceptabilité sociale et l’appropriation des services testés (territorialisation) ; par leur encadrement des acteurs socioéconomiques et de leurs offres, ils contribuent à enclencher une dynamique de plateformisation de la ville (pérennisation des offres, mise en relation, déterritorialisation, etc.). Ces processus s’intègrent dans le cadre plus général des stratégies dites smart city et organisent l’émergence distribuée d’innovations locales.

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L’allégorie de la smart city

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From Open Data to Smart City Governing Innovation in the Rennes Metropolitan Area (France)

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Les idéologies et représentations de la Ville intelligente

Les Urban Living Labs, une plateformisation des villes intelligentes comme leviers d’expérimentations d’innovations ouvertes

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