L’accroissement de la durée des conventions collectives de travail québécoises depuis 20 ans : nouvelle normalité, partenariat consolidé ou manifestation du pouvoir patronal ?

Abstract

En quoi la durée des conventions collectives de travail est-elle liée à leur contenu ? En se basant sur le cas du secteur privé québécois qui a vu la durée des conventions s’accroître depuis 1994, cette recherche traite des intérêts patronaux et syndicaux liés à cet enjeu dans un système de relations industrielles décentralisé. L’analyse de près de 5 300 conventions collectives met à l’épreuve trois thèses susceptibles d’expliquer cette évolution : 1) elle reflète une nouvelle normalité découlant de la volonté des parties de disposer de périodes de stabilité plus longues pour faire face à la mondialisation ; 2) elle s’accompagne de nouveaux objets de négociation de nature partenariale négociés localement et 3) elle constitue un nouveau levier de pouvoir patronal pour faire pression sur les conditions de travail des salariés. Les résultats montrent que la convention de plus longue durée s’est largement imposée comme la nouvelle « norme », mais que le rapport de force favorable aux employeurs paraît expliquer le caractère défavorable pour les travailleurs et les syndicats des conventions les plus longues.

When Collective Bargaining Leads to Inequality: Determinants of Two-Tier Provisions in Canadian Collective Agreements

“…The final control variable was the duration of the collective agreement. In a previous study (Laroche et al 2014), we had observed a significant difference in the use of two-tier provisions between short-term collective agreements (three years or less) and long-term collective agreements (five years and longer); it appeared relevant to include this control variable in the current study.…”

“…Moreover, another indicator supporting the argument that two-tier provisions are part of a bundle of union concessions is the significant link found between such provisions and collective agreements of a longer duration, generally considered a major concession by the union (Stieber 1959; Laroche et al 2014).…”

“…Consequently, collective agreements that have been built over time generally contain better working conditions and cover a wider range of issues than do newer collective agreements (Stieber 1959; Laroche, Jalette, and Lauzon Duguay 2014). Given the level and range of working conditions contained in these mature contracts, they are likely to be targeted by employers in concession bargaining.…”

Are strikes still a tool for union action? A qualitative investigation into the private sector in Quebec, Canada

“… 4. Examples of this in Quebec include the multiplication of mechanisms for corporate consultation, the development of ‘continuous bargaining’ aimed at creating spaces for discussion between the official periods of collective bargaining (Laroche and Barré, 2012), the extension of the duration of collective agreements (Laroche et al, 2014), the diffusion of new bargaining methods focused on the joint search for solutions to disputes (Hennebert et al, 2016) and the use of various mediation and conciliation mechanisms (Hennebert and Dupuis, 2015). Despite their differences, all these mechanisms and practices represent a new mode of dialogue that favours negotiation over conflict. …”