Kvinners plass i politiet i lys av arbeidsmetoder

Wathne, Christin Thea

doi:10.18261/issn.1891-1781-2016-01-02

Cited by 9 publications

(11 citation statements)

References 10 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Tidligere studier viser at politiet er et utpreget kjønnet felt, hvor kvinner ekskluderes fra visse oppgaver og inkluderes i andre med utgangspunkt i kjønnede egenskaper og mangel på fysisk styrke sammenlignet med menn (Finstad, 2005;Gundhus, 2005;Lagestad, 2011;Wathne, 2016;Åberg, 2001). Utfordringer knyttet til lang arbeidstid er en viktig forklaring på kjønnssegregering mellom yrker (Cha, 2013).…”

Section: Innledningunclassified

“…En rekke studier retter fokus mot hvordan kvinner ekskluderes når politiets machokultur med fokus på fysisk styrke og mot virker sammen med ideer om hva kvinner egner seg til, som seksuelle overgrep, familiesaker og forebygging (Finstad, 2005;Loftus, 2010;McCarthy, 2013;Rabe-Hemp, 2008;Wathne, 2016;Åberg, 2001). Det «ekte» politiarbeidet er mannlig konnotert.…”

Section: Kjønning Av Kompetanse Og Kjønnssegregeringunclassified

“…Dermed har forklaringer som tar utgangspunkt i tradisjonelle maskulinitetsidealer i politiet fått dominere og virker begrensende på forståelsen av hvilke utfordringer kvinnelige politibetjenter møter (Brown, 2007;Silvestri, 2017). Kjønnede egenskaper er også sentrale i studier som viser et politi i endring, med arbeidsmetoder som i mindre grad vektlegger fysisk styrke og er mer inkluderende overfor kvinner (Gundhus, 2005;Lagestad, 2011;Wathne, 2016). Samtidig har de tradisjonelt mannlige oppgavene høyere status (Gundhus, 2005).…”

Section: Kjønning Av Kompetanse Og Kjønnssegregeringunclassified

“…For det første jobber mange politifolk ved ordenstjenesten og etterforskningsavsnittene, avdelinger som historisk har vaert ansett som politiets primaerfunksjoner (St.meld.42, 2005). For det andre er kjønnssammensetningen ulik: kvinneandelen er liten ved ordenstjenesten og stor ved etterforskningsavsnittene (Wathne, 2016). For det tredje har de to avdelingene ulike arbeidsoppgaver og arbeidstidsorganisering, og dermed kanskje ulike problemstillinger knyttet til ansattes fravaer.…”

Section: Metodeunclassified

See 3 more Smart Citations

Intern kjønnssegregering i politiet– lederes oppfatninger om ansattes kjønnede kompetanse og tidsbruk

Nordberg¹

2018

TfS

View full text Add to dashboard Cite

Andelen kvinner i politiet er økende, og kjønnsbalanse i alle typer stillinger et uttalt mål, men politiet er samtidig kjønnssegregert internt. Formålet med denne artikkelen er å undersøke hvordan lederes oppfatninger om kvinnelige og mannlige arbeidstakeres kompetanse og tidsbruk kan bidra til interne kjønnssegregeringsprosesser. Empirien er kvalitative intervjuer med 11 avdelingsledere innen to kjønnsdelte spesialiseringer: etterforskning og ordenstjenesten. Tesen om at ledere foretrekker kvinnelige eller mannlige ansatte med utgangspunkt i kulturelle forestillinger om kjønnet kompetanse, har vaert viktig for å forklare horisontal kjønnssegregering. Men tesen er ikke undersøkt empirisk. Denne artikkelen viser at ledernes oppfatninger om kjønnet kompetanse primaert inngår i argumenter for å øke kjønnsbalansen i politiet. Videre, at praksis og oppfatninger vedrørende tidsbruk i form av redusert arbeidstid, fulltid, overtid, turnus og ugunstig arbeidstid er vesentlig for den interne segregeringen. Arbeidstidsorganiseringen ved ordenstjenesten fremstår som en viktig forklaring på at mange kvinner søker seg fra ordenstjenesten til etterforskning, hvor lederne mener tilrettelegging er lettere gjennomførbart. Men å benytte muligheten for tilrettelegging har karrierekonsekvenser. Kjønnede tilpasninger av arbeidstid kan bidra til at politiet blir klarere kjønnsdelt, samtidig som kvinneandelen i politiet øker.

show abstract

Section: Innledningunclassified

Section: Kjønning Av Kompetanse Og Kjønnssegregeringunclassified

Section: Metodeunclassified

See 2 more Smart Citations

Intern kjønnssegregering i politiet– lederes oppfatninger om ansattes kjønnede kompetanse og tidsbruk

Nordberg¹

2018

TfS

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Et viktig poeng for oss er at noen tekster er mer kraftfulle som styringsdokumenter enn andre, kanskje saerlig når de gir veldig tydelige og målbare anvisninger på hva slags endringer man ønsker og hvordan de skal oppnås. Dette gjelder kanskje saerlig i en tid og i en organisasjon som politiet der «New Public Management» står sterkt (Wathne 2016). Den økende bruken av tekst i organisering og styring i store bedrifter (Smith 1987) er med på å opprettholde forståelsen av bedrifter og institusjoner som kjønnsnøytrale (Acker 1993:25).…”

Section: Metode Data Og Institusjonell Etnografiunclassified

Hvordan endre en mannsbastion?

Lilleaas

Ellingsen

2017

TFK

View full text Add to dashboard Cite

New Public Management and the Police Profession at Play

Wathne¹

2020

Criminal Justice Ethics

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

This article explores the ways in which competing institutional logics influence the knowledge base of the police, ideas about good police practice and organizational identities. A tension between the humanistic professional police logic and the instrumental New Public Management (NPM) logic is discussed in the context of policing. While the humanistic professional police logic gradually emerged in the 1960s and 70s, over the past twenty years the police force has been reformed in line with the NPM logic. Through qualitative interviews and a quantitative study of the police force, the article investigates the ways in which the ideas of what constitutes a normative good practice are shaped in relation to these two, opposing, logics. A central finding is that despite many years of NPM as the dominant steering logic, a humanistic professional logic persists. However, the shift towards the NPM logic transforms the knowledge base in a more evidence-oriented direction and affects the ideas of normative good practice, especially among police management.

show abstract

Kvinners plass i politiet i lys av arbeidsmetoder

Cited by 9 publications

References 10 publications

Intern kjønnssegregering i politiet– lederes oppfatninger om ansattes kjønnede kompetanse og tidsbruk

Intern kjønnssegregering i politiet– lederes oppfatninger om ansattes kjønnede kompetanse og tidsbruk

Hvordan endre en mannsbastion?

New Public Management and the Police Profession at Play

Contact Info

Product

Resources

About