2018
DOI: 10.23865/fof.v1.1230
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Kunnskapsreflektert praksis

Abstract: Kunnskapsbasert praksis har blitt kritisert for å fremme et smalt syn på kunnskap og virke instrumentell i sin tilnærming. I prosjektet Ungdom i svevet samarbeidet forskere med sårbare ungdommer og deres profesjonelle hjelpere om profesjonell tjenesteutvikling og forskning. Gjennom et tverrfaglig aksjonsforskningsprosjekt oppstod en arbeidsform som ligner å kunnskapsbasert praksis. Basert på en beskrivelse av arbeidsformen, her kalt for kunnskapsreflektert praksis, undersøker artikkelen om erfaringen fra prosj… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(2 citation statements)
references
References 5 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Ofte definerer litteraturen helt overordnet refleksivitet som det modsatte af at taenke og handle per refleks (Alvesson et al, 2017, s. 14) eller lidt mere praecist som noget, der er forbundet med at udfordre de antagelser, som en given praksis hviler på (Alvesson et al, 2017;Cunliffe, 2016a;Cunliffe & Jun, 2005). Andre går et spadestik dybere i faenomenet ved at skelne mellem forskellige typer eller niveauer af refleksivitet (Halås, 2018;Lynch, 2000) eller refleksiv ledelse (Bergmann et al, 2021;Rennison, 2018). I denne artikel forholder jeg mig åbent til, hvad refleksiv ledelse er, fordi jeg netop er på udkig efter, hvordan lederne selv anskuer det refleksive i deres ledelsespraksis.…”
Section: A Indledningunclassified
“…Ofte definerer litteraturen helt overordnet refleksivitet som det modsatte af at taenke og handle per refleks (Alvesson et al, 2017, s. 14) eller lidt mere praecist som noget, der er forbundet med at udfordre de antagelser, som en given praksis hviler på (Alvesson et al, 2017;Cunliffe, 2016a;Cunliffe & Jun, 2005). Andre går et spadestik dybere i faenomenet ved at skelne mellem forskellige typer eller niveauer af refleksivitet (Halås, 2018;Lynch, 2000) eller refleksiv ledelse (Bergmann et al, 2021;Rennison, 2018). I denne artikel forholder jeg mig åbent til, hvad refleksiv ledelse er, fordi jeg netop er på udkig efter, hvordan lederne selv anskuer det refleksive i deres ledelsespraksis.…”
Section: A Indledningunclassified
“…
Akademisering kan forstås som styrking av det vitenskapelige kunnskapsgrunnlaget for utdanning og yrkesutøvelse (Osland, 2017). Samtidig diskuterer man erfaringskunnskapens plass i de ulike fagenes kunnskapsgrunnlag (Borg & Karlsson, 2011;Halås, 2018). Debatten aktualiseres gjennom nye forskrifter for sosialfaglige utdanninger (Kunnskapsdepartemenet, 2017).
…”
unclassified