Knowledge Management Tools, Inter-Organizational Relationships, Innovation and Firm Performance

Vaccaro, Antonino; Parente, Ronaldo; Veloso, Francisco

doi:10.1016/j.techfore.2010.02.006

Cited by 171 publications

(147 citation statements)

References 63 publications

Supporting

Mentioning

114

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…[24] described that IT is an important factor in the organization and it can help employees to reduce time of knowledge transfer. And at the same time IT is also useful in achieving higher efficiency.…”

Section: Information Technologymentioning

confidence: 99%

Knowledge Management, Innovation and Organizational Performance

Nawab¹,

Nazır²,

Zahid³

et al. 2015

IJKE

View full text Add to dashboard Cite

Section: Information Technologymentioning

confidence: 99%

Knowledge Management, Innovation and Organizational Performance

Nawab¹,

Nazır²,

Zahid³

et al. 2015

IJKE

View full text Add to dashboard Cite

“…Instead of concentrating on single concepts and factors, a more granular view in terms of subcategories should be sought. For example, Vaccaro et al, 2010 recommend taking different roles, meanings and perspectives of information technology into account instead of understanding ICT as a standalone factor (2010:1086). Since previous studies in the field have not commonly been oriented towards particular concepts or analytical frames, the CBF could be used, corroborated and validated in the future.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Barriers to open e-learning in public administrations

Stoffregen

Pawlowski

Ras

et al. 2016

Technological Forecasting and Social Change

View full text Add to dashboard Cite

“…Ao longo dos anos, diferentes autores têm defendido a importância de uma cultura que suporta uma utilização cada vez maior de MTF-I (Alavi;Leidner, 2001;Vaccaro et al, 2010), pois eles representam um importante meio para melhorar as saídas do processo de desenvolvimento de novos produtos Frambach, 2000) e possuem o objetivo de evitar o fracasso do projeto aumentando suas chances de sucesso Lieshout, 1995). Eles ainda podem ser utilizados como facilitadores para apoiar a tomada de decisão e codificar o conhecimento e a aprendizagem (Scozzi et al, 2005).…”

Section: Métodos Técnicas E Ferramentas Para Inovaçãounclassified

“…Outros benefícios da adoção de MTF-I são apontados pela literatura como qualidade do produto (Araújo et al, 1996), lucro bruto em relação aos concorrentes Lieshout, 1995), identificação de requisitos do consumidor (Engelbrektsson;Soderman, 2004;Creusen et al, 2013), redução de tempo de desenvolvimento (Llorente Galera, 2009;Vaccaro et al, 2010), redução dos custos de desenvolvimento (Llorente Galera, 2009), e maturidade do processo de inovação (D'Alvano; Hidalgo, 2012).…”

Section: Métodos Técnicas E Ferramentas Para Inovaçãounclassified

Características da adoção de métodos, técnicas e ferramentas para inovação em organizações catarinenses

Buchele

Teza

Souza

et al. 2017

Navus

View full text Add to dashboard Cite

ResumoA inovação tem sido considerada como elemento essencial não somente para o sucesso, mas para a sobrevivência das empresas a partir da criação de vantagem competitiva de longo prazo. Entretanto, esse processo ainda representa grandes desafios às organizações, sendo a adoção de Métodos, Técnicas e Ferramentas para Inovação um meio para estimulá-lo e apoiá-lo, aumentando suas chances de sucesso. Dessa forma, o objetivo deste artigo é descrever as características da adoção de Métodos, Técnicas e Ferramentas para Inovação em organizações catarinenses. Para isso, a pesquisa foi conduzida por uma abordagem quantitativa com coleta de dados realizada por meio de um levantamento (survey) em organizações catarinenses utilizando questionários fechados na internet. Como principais resultados verificou-se que são conhecidos muitos MTF-I, porém poucos são utilizados. Além disso, observou-se, assim como na literatura, que eles são mais frequentemente utilizados no front end da inovação. Foi possível identificar que a adoção de MTF-I é importante para aumentar a competitividade e que estes são utilizados principalmente para resolver problemas nas organizações. Nesse sentido, eles apresentaram alta satisfação após seu uso. A presente pesquisa contribui empiricamente com o tema, mesmo quando seus resultados não podem ser generalizados a todas as organizações catarinenses. Entretanto, tais resultados podem servir de ponto de partida para pesquisas futuras acerca do tema.Palavras-chave: inovação; métodos, técnicas e ferramentas para inovação; MTF-I; organizações catarinenses; survey. Characteristics of adoption of methods, techniques and tools for innovation in organizations in Santa Catarina AbstractInnovation has been considered an essential element not only for success, but for the survival of businesses by creating long-term competitive advantage. However, this process still poses major challenges to organizations, and the adoption of Methods, Techniques and Tools for Innovation is considered as means to stimulate it and support it, increasing its chances of success. Thus, the purpose of this article is to describe the characteristics of adoption of Methods, Techniques and Tools for Innovation in organizations in Santa Catarina. For this, the research was conducted following a quantitative approach with data collection conducted through a survey in organizations in Santa Catarina using questionnaires on the Internet. The main results found that many MTF-I are known but few are used. Furthermore, it was observed, as well as in the literature, they are most often used in the front end of innovation. It was possible to identify that the MTF-I adoption is important to increase the competitiveness and they are mainly used to solve problems in organizations. In this sense, they showed high level of satisfaction after being used. This study contributes empirically to the subject, even when the results can not be generalized to all organizations in Santa Catarina. However, these results can serve as a starting point for further re...

show abstract

Knowledge Management Tools, Inter-Organizational Relationships, Innovation and Firm Performance

Cited by 171 publications

References 63 publications

Knowledge Management, Innovation and Organizational Performance

Knowledge Management, Innovation and Organizational Performance

Barriers to open e-learning in public administrations

Características da adoção de métodos, técnicas e ferramentas para inovação em organizações catarinenses

Contact Info

Product

Resources

About