Kinerja Pelabuhan Perikanan Nusantara (Ppn) Karangantu - Banten, Indonesia

Abstract

Karangantu Nusantara Fishing Port (NFP) accommodates production, processing and marketing activities, also fishermen development. Services for vessels as production facilities include: providing a home base for the fishing fleet, ensuring smooth loading of captured fishes, providing supplies for vessels such as fresh water, fuel, ice and others. This study aims to analyze the activities and operational performance and find out the determinants of the performance of Karangantu NFP. This research was conducted in October 2019 to January 2020 at the Karangantu NFP. Data analysis was performed using two methods; the first is a descriptive method to analyze the operational activities of the Karangantu NFP and assess operational performance based on the Decree of Director General of Capture Fisheries in 2015 Number 20 / KEP-DJPT / 2015; the second is Structural Equation Model (SEM) method, which is to define the determinants of Karangantu NFP performance. The results showed that Karangantu NFP operational activities continued to increase. Ship visits during 2019 increased by 15.75%. The production volume of landed fish increased by 9.0%, but the value of production fell by 7.1% due to the catches of most fish with low economic value and poor fish quality. The performance evaluation of 27 criterias based on the Decree of Director General of Capture Fisheries in 2015 showed that the operational performance of the Karangantu NFP during October 2019-January 2020 performed well. Based on SEM test results, internal (human resource/personal, budget, fishermen, and productivity) variables have the most influence on NFP performance. Keywords: Performance, SEM, Fishing Port, Capture Fisheries, KarangantuABSTRAKPelabuhan Perikanan Nusantara (PPN) Karangantu menampung aktivitas produksi, pengolahan dan pemasaran, serta pembinaan nelayan. Pelayanan terhadap kapal perikanan sebagai sarana produksi meliputi: penyediaan basis bagi armada penangkapan, menjamin kelancaran bongkar ikan hasil tangkapan, menyediakan suplai logistik bagi kapal-kapal ikan seperti air tawar, bahan bakar minyak, es untuk perbekalan dan lain-lain. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aktivitas dan kinerja operasional serta mengetahui faktor-faktor penentu kinerja PPN Karangantu. Penelitian ini dilaksanakan pada Oktober 2019 hingga Januari 2020 di PPN Karangantu. Analisis data dilakukan dengan dua metode; pertama metode deskriptif yaitu untuk menganalisis aktivitas operasional PPN Karangantu dan penilaian kinerja operasional berpedoman Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Tangkap tahun 2015 Nomor 20/KEP-DJPT/ 2015; kedua metode Structural Equation Model (SEM) yaitu untuk mengetahui faktor-faktor penentu kinerja PPN Karangantu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas operasional PPN Karangantu terus mengalami peningkatan. Kunjungan kapal selama tahun 2019 mengalami kenaikan sebesar 15,75%. Volume produksi ikan yang didaratkan naik sebesar 9,0 %, namun untuk nilai produksi turun sebesar 7,1 % disebabkan hasil tangkapan sebagian besar ikan yang nilai ekonomis rendah dan mutu ikan kurang baik. Penilaian kinerja terhadap 27 kriteria berpedoman keputusan Direktur Jenderal Perikanan Tangkap tahun 2015 menunjukkan bahwa kinerja operasional PPN Karangantu selama Oktober 2019- Januari 2020 berkinerja Baik. Berdasarkan hasil pengujian SEM, variabel internal (sumberdaya manusia/pengelola, anggaran, nelayan dan produktivitas) mempunyai pengaruh paling besar terhadap kinerja PPN.Kata kunci: Kinerja, SEM, Pelabuhan Perikanan, Perikanan Tangkap, Karangantu

Analisis Faktor Produksi Jaring Kejer (Bottom Gill Net) Terhadap Hasil Tangkapan Rajungan (Portunus Pelagicus) Di Pelabuhan Perikanan Pantai (PPP) Bondet Kabupaten Cirebon, Jawa Barat

“…Pelabuhan Perikanan Pantai (PPP) Bondet meliputi wilayah perairan dan daratan yang merupakan tempat bertambat dan berlabuhnya perahu atau kapal perikanan, tempat pendaratan hasil perikanan dan sebagainya (Suherman, Rosyid, & Boesono, 2012). PPP Bondet sebagai salah satu unsur prasarana ekonomi dengan tujuan untuk menunjang keberhasilan pembangunan perikanan, terutama perikanan skala kecil.…”

Kesesuaian Teknis Dan Operasional Pangkalan Pendaratan Ikan Donggala Dengan Permen-Kp Ri Nomor PER.08/MEN/2012 Tentang Kepelabuhanan Perikanan

“…Aktivitas perikanan tangkap yang ada di PPI Donggala dimulai dari kegiatan pendaratan hasil tangkapan (HT) hingga pemasaran hasil tangkapan. Aktivitas perikanan tangkap yang utama di pelabuhan perikanan meliputi empat aktivitas, yaitu: (1) Aktivitas pendaratan hasil tangkapan (2) Aktivitas penyediaan kebutuhan melaut (3) Aktivitas pemasaran dan (4) Aktivitas pengolahan (Hutapea et al 2017;Santoso et al 2018;Suherman et al 2020). Seluruh aktivitas perikanan tangkap yang ada di PPI Donggala berkaitan dengan teknis dan operasional kepelabuhanan.…”

Strategies for the development of the Bajomulyo Coastal Fishing Port, Pati, Central Java

“…Increased production from fishery resources ultimately leads to fishermen's welfare. Therefore, it is necessary to augment basic, functional and supporting facilities, as well as the development of other factors that support port performance such as by improving the quality of human resources and maintaining fish resources (Suherman, 2007;Suherman and Dault, 2009;Suherman et al, 2020a, Suherman et al, 2020bSuherman et al, 2020c;Suherman et al, 2020d). Based on the description above, it is necessary to research basic and functional facilities utilization to increase production at the CFP Bajomulyo.…”

“…The port is a very important infrastructure for fishing vessels to unload the caught fish for Depik Jurnal Ilmu-Ilmu Perairan, Pesisir dan Perikanan Volume 10, Number 3, Page 293-304 Jauhari et al (2021) distribution to the market and to also provide an optimal service to fishermen (Israel and Roque, 2000;Dubrocard and Thoron, 1998;Lubis, 1999;Lubis and Pane 2012;Lubis and Pane 2017;Kusumastanto, 2002;Purnomo et al, 2003;Sciortino, 2010). It needs good management and facilities to support the success of national fisheries development (Suherman et al, 2020a;Suherman et al, 2020b;Suherman et al, 2020c).…”