Justifying strategic alliances and partnering: a prerequisite for virtual enterprising

Meade, Laura; Liles, Donald H.; Sarkis, Joseph

doi:10.1016/s0305-0483(96)00034-5

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“…Os principais motivos para a criação e manutenção de acordos cooperativos, na forma de alianças estratégicas, são: percepção compartilhada de oportunidade; racionalização do produto; economias de escala; compartilhamento de riscos; transferência de tecnologia complementar/ troca de patentes; delineamento da competição; conformação com políticas governamentais de países específicos; facilidade na expansão internacional; impacto potencial nos valores de mercado; altos retornos no investimento; e reduzidas barreiras de saída (Glaister & BuckIey;Newman & Chaharbaghi, 1996).…”

Section: A Globalização Como Força Motrizunclassified

“…A maioria das alianças pode ser localizada ao longo de um continuum onde os extremos representam estratégias competitivas defensivas e ofensivas (Newman & Chaharbaghi, 1996). Exemplos tangíveis destes acordos cooperativos (às vezes se configurando em uma estratégia ofensiva, outras vezes em uma estratégia defensiva; às vezes, ainda, como uma estratégia ofensiva/defensiva híbrida) podem ser claramente visualizados em alianças industriais como a OPEC; alianças regionais como o MERCOSUL, NAFfA e Associação Asiática; e ainda em alianças mundiais como o GATT.…”

Section: A Globalização Como Força Motrizunclassified

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O papel das organizações industriais virtuais em mercados emergentes: o caso do Mercosul

Steil

Pacheco

Barcia

1998

Prod.

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ResumoEste artigo analisa o impacto da globalização nas organizações industriais do Merrosul. O artigo enfatiza que o Mercosul tem o poder de estimular o desenvolvimento de organizações industriais virtuais entre as organizações do Mercosul. Uma vez que a dependência de links eletrônicos para completar o processo de produção é a condição estrutural mais importante das organizações industriais virtuais, este artigo também apresenta a atual infra-estrutura tecnol6gica da indústria média da região. Especificamente, o artigo apresenta o estágio de integração de aplicações da tecnologia da informação nas indústrias do Mercosul e seus níveis de interoperabilidade. AbstractThis paper analyzes how globalization is impacting Mercosul's industrial enterprises. It stresses that Men;osul has lhe power to foster lhe developrnent of industrial virtual enterprises between organizations of the participant countries. Since lhe most important structural condition of industrial virtual enterprises is their dependency on electronic links to complete lhe prnduction process, lhe paper also presents lhe current technological infrastructure of lhe average manufacturing organization of lhe region. Specifically, lhe paper presents lhe stage of integration of IT applications in Mercosul's industrial organizations and its leveIs of interoperability.Uma versão deste artigo foi apresentada no Prolamat 98 -The Globalization of Manufacturing in the Digital CommuDications Era of the 21" CeDtury: InDovatioD, Agili ty, and lhe Virtual Enterprise, 9-11 de Setembro, TreDto, Itália.

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Section: A Globalização Como Força Motrizunclassified

O papel das organizações industriais virtuais em mercados emergentes: o caso do Mercosul

Steil

Pacheco

Barcia

1998

Prod.

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“…An EIS has the ISSN 2162-3058 2018 potential to provide information that supports strategic management. Such a system can improve efficiency and usefulness of managers who use it (Meade & et al, 1997).…”

Section: -No Known Successful Casesmentioning

confidence: 99%

Prioritizing Key Factors of Executive Information Systems to Manage Data and Explain Strategy in Small and Medium Industries with AHP

Vakili

Jafari

2018

IJHRS

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Historically, executive managers have less opportunity to use computer compared with other members of a company. An executive information system has become a necessity as the only effective and complete information system for managers" learning in a competitive market. Skill is the main and essential issue in solving problems especially for executive managers. To improve skills and to apply insight, company managers need to use backup equipment like executive information systems (EIS). Concerning the importance and role of determining strategy in an organization and managing its information, it is tried to explain strategy and to manage data in small and medium industries using EISs. Managers have been informed of the importance of EISs; this paper selects the best strategies for small and medium industries by collecting data and managing collected data. The research case study is small and medium industries in Golestan Province. It is attempted in this research to strengthen and analyze weaker factors by evaluating and analyzing quantitative and qualitative criteria determined to prioritize them. Data integrity is considered the best factor after reviewing factors using hierarchy model and Expert Choice software.

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“…Let's take a brief look at the analysis of several methods devoted to this problem. [19] focuses on the methodological aspects of the partner selection. In [20] proposes a decision for the selection of suppliers.…”

Section: Modeling the Recruitment Of The Employees At Vomentioning

confidence: 99%

Techniques for Personnel Selection in Virtual Organization

Mammadova¹,

Jabrayilova²

2018

JPIT

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Justifying strategic alliances and partnering: a prerequisite for virtual enterprising

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O papel das organizações industriais virtuais em mercados emergentes: o caso do Mercosul

O papel das organizações industriais virtuais em mercados emergentes: o caso do Mercosul

Prioritizing Key Factors of Executive Information Systems to Manage Data and Explain Strategy in Small and Medium Industries with AHP

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