“…A quarta parte do ciclo, segundo a literatura (KAHANER, 1996;FULD, 2007;NASSIF et al, 2008, entre outros) é a mais difícil, uma vez que necessita de grandes habilidades dos analistas em avaliar a importância da informação, desenvolver modelos e criar cenários. Essa avaliação deve levar em conta o impacto dos eventos externos para a posição estratégica da entidade (NASSIF et al, 2008;FULD, 2007 (KAHANER, 1996;FULD, 2007;NASSIF et al, 2008;HIRATA;ALMEIDA, 2009).…”