Inserção Das Empresas Brasileiras E Indianas No Movimento De Fusões, Aquisições Na Indústria Farmacêutica No Período Recente (1997-2015)

Abstract

Área 5: Competências e capacitações das empresas JEL: G34; L65; O57 Palavras chaves: Indústria farmacêutica; Fusões e Aquisições; Joint Ventures; Competências. ResumoAs características individuais das firmas e o ambiente no qual estão inseridas são os fatores essenciais para explicar o crescimento das firmas. Uma das principais formas de realizar o processo de crescimento verificado pela literatura é a realização de operações patrimoniais, especialmente as fusões e aquisições. O presente trabalho tem como tema explorar o processo de operações patrimoniais envolvendo firmas do setor farmacêutico e biofarmacêutico no Brasil e Índia. Para isso iremos analisar os dados das operações de fusão e aquisição registradas pela base ORBIS entre os anos de 1997 e 2015, para explorar a hipótese de que as competências existentes nas firmas são um fator importante para definir sua forma de inserção nestas operações. O artigo contribui para a literatura ao utilizar uma base de dados para aprofundar tal discussão, indo além dos estudos de caso. Os resultados obtidos corroboram com as hipóteses apresentadas, ao mostrar que as empresas farmacêuticas indianas possuem um conjunto maior de competências e se inseriram de forma mais positiva no movimento de fusões e aquisições do que as empresas brasileiras. AbstractThe individual characteristics of firms and the environment which they are inserted are essential factors to explain the growth of firms. One of the main ways to achieve this growth is the execution of mergers and acquisitions. This paper explores the process of mergers and acquisitions in the pharmaceutical markets on Brazil and India. We used the data of deals registered on ORBIS database between 1997 and 2015 in order to explore the hypothesis that existing competencies in firms are an important factor to define their insertion in these operations. The contribution of this article is the use of a database to deeper the discussion about this subject, going beyond the case studies. The findings support the hypothesis, showing that Indians firms have more competencies than Brazilian firms and have been inserted in the process of mergers and acquisition in better position than Brazilian firms.