Innovación productiva para el desarrollo local: redes, actores y procesos en la sociedad de la información

Abstract

The research describes the advance of two research projects: PIP 2013-2015 “Innovation and cities in Information Society: processes, stakeholders and outcomes in three cities of Buenos Aires Province” and the PICT 2015-2018 “Local Development and Productive Innovation in Information Society”, both coordinated by Dr. Finquelievich. Their main objective is to analyse the relationship between cities and ICT-based socio-technical innovation processes. Medium-sized cities have become important agents in national innovation systems due to their potential to generate knowledge networks among key players. We have chosen three cities in Buenos Aires Province: Bahía Blanca, Tandil and La Plata. A qualitative methodology has been used, utilizing in-depth interviews to key informants.RESUMENEl trabajo describe los avances de los proyectos PIP 2013-2015 “Innovación y ciudades en la Sociedad de la Información: procesos, actores y resultados en tres ciudades de la provincia de Buenos Aires” y el PICT 2015-2018 “Desarrollo local e innovación productiva en la Sociedad de la información”, dirigidos por la Dra. Finquelievich, en los que se analizan las relaciones entre las ciudades y los procesos de innovación socio-tecnológica centrados en las TIC.Las ciudades intermedias están cobrando importancia en los sistemas nacionales de innovación por sus potencialidades para generar redes de conocimiento entre los actores clave. Se seleccionaron los casos de Bahía Blanca, La Plata y Tandil, Provincia de Buenos Aires, Argentina.Se empleó una metodología cualitativa, mediante el uso de entrevistas en profundidad a informantes clave que permitieron caracterizar la estructura de redes de innovación multiactorales en las ciudades estudiadas y su relación con los procesos de innovación socio-tecnológica.

Modelos de transferencia y estrategias de comercialización de las tecnologías en universidades colombianas

“…En este sentido, es fundamental contar con alianzas estratégicas que faciliten el desarrollo de proyectos de investigación e innovación, así como los proceso específicamente de comercialización; este es uno de los aspectos que se identifica como barrera y que algunas instituciones para superar esta dificultad han propuesto incluir las alianzas en etapas tempranas del proyecto lo que le permitiría acceder rápido a un intercambio de conocimiento que pueda favorecer el proceso de transferencia, confirmando lo presentado por Finquelievich et al, (2017) donde define que el flujo de conocimiento en los diferentes actores permite la promoción y fortalecimiento de la innovación. Por otra parte, no solo conectar con aliados deben ser una estrategia, sino también incorporar programas que faciliten la asignación de recursos y capacitación del equipo, ya que a partir del análisis de universidades como Harvad University, MIT, Tsinghuan University y The Rockerfelleer University es evidente el logro de este tipo de estrategias por lo tanto esto permitiría fortalecer el personal encargado y generar una cultura de relacionamiento y transferencia de conocimiento y tecnología (Macias Urrego et al, 2018).…”

“…Este proceso de transferencia se relaciona estrechamente con el proceso de innovación en una organización, ya que este proceso genera accesos a nuevos conocimientos a través de la adaptación y aplicación de tecnologías que generan valor. Como consecuencia, se forman estrategias de cooperación que permiten incrementar la generación y desarrollo de nuevas ideas que aceleran las actividades de innovación en la organización (Finquelievich et al, 2017).…”