Information Technology and Supply Chain Collaboration: Moderating Effects of Existing Relationships Between Partners

Chae, Bongsug; Yen, HsiuJu Rebecca; Sheu, Chwen

doi:10.1109/tem.2005.856570

Cited by 157 publications

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References 45 publications

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“…Yet, contrary to these findings, firms utilizing the most recent technological inputs have market returns significantly below the mean [35] and the IS investment per se will not bring a competitive advantage [13,14]. Thus it seems that IS will play a moderating role on the impact of BA on SC performance.…”

Section: The Moderating Effect Of Is Supportmentioning

confidence: 72%

The impact of business analytics on supply chain performance

Trkman

McCormack

Oliveira

et al. 2010

Decision Support Systems

381

233

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The paper investigates the relationship between analytical capabilities in the plan, source, make and deliver area of the supply chain and its performance using information system support and business process orientation as moderators. Structural equation modeling employs a sample of 310 companies from different industries from the USA, Europe, Canada, Brazil and China. The findings suggest the existence of a statistically significant relationship between analytical capabilities and performance. The moderation effect of information systems support is considerably stronger than the effect of business process orientation. The results provide a better understanding of the areas where the impact of business analytics may be the strongest.

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Section: The Moderating Effect Of Is Supportmentioning

confidence: 72%

The impact of business analytics on supply chain performance

Trkman

McCormack

Oliveira

et al. 2010

Decision Support Systems

381

233

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“…Entretanto, apesar dos estudos que defendem o efeito positivo dos sistemas de informação na gestão da cadeia de suprimentos e no desempenho das empresas (Chae et al, 2005;Grover et al, 2002), há também trabalhos indicando que as empresas as quais utilizam os mais recentes recursos tecnológicos podem igualmente experimentar retornos de mercado significativamente abaixo da média (Heeley & Jacobson, 2008). Ademais, investimentos em sistemas de informação podem não aportar ou explicar, diretamente, resultados em termos de vantagem competitiva para essas empresas (Carr, 2003;Chae et al, 2005).…”

Section: Sistemas E Tecnologias De Informaçãounclassified

“…A integração dos sistemas na gestão da cadeia de suprimentos tem sido objeto de significantes debates e discussão (Chae, Yen, & Sheu, 2005;Grover, Teng, & Fiedler, 2002;Power, 2005). Power (2005) afirma que as tecnologias de informação tornaram-se viabilizadoras de novos arranjos cooperativos, uma vez que facilitam a integração dos processos internos e a extrapolação das fronteiras tradicionais das empresas, permitindo o desenvolvimento de relações mais fortes e o intercâmbio de informação mais efetivo entre parceiros comerciais.…”

Section: Introductionunclassified

“…Entretanto, há também outros estudos relatando que empresas as quais utilizam os mais recentes recursos tecnológicos conseguem retornos de mercado significativamente abaixo da média (Heeley & Jacobson, 2008) e que os investimentos em sistemas de informação, por si, não parecem trazer vantagem competitiva (Carr, 2003;Chae et al, 2005). Assim, apesar de ser possível uma compreensão intuitiva acerca da relação da colaboração entre empresas da cadeia de suprimentos com os resultados de desempenho competitivo, a literatura especializada apresenta lacunas e resultados inconclusos (Chae et al, 2005;Vaart & Donk, 2008;Vickery et al, 2003). Tendo em vista as lacunas e oportunidades de pesquisa mencionadas, este artigo busca investigar o impacto da colaboração na cadeia de suprimentos no desempenho competitivo das empresas, investigando também o efeito moderador dos sistemas e tecnologias de informação na relação entre colaboração e desempenho.…”

Section: Introductionunclassified

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Relacionamentos Colaborativos E Desempenho Competitivo De Empresas Brasileiras

Castro¹,

Bronzo

Resende

et al. 2015

Rev. adm. empres.

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Collaborative relationships and competitive performance of Brazilian companies Relaciones colaborativas y desempeño competitivo de empresas brasileñas RESUMORelacionamentos interorganizacionais colaborativos representam potenciais fontes de vantagem competitiva, especialmente no contexto de gerenciamento de processos críticos em cadeias de suprimentos. A colaboração entre empresas pode ser fundamental à minimização do risco de comportamentos oportunistas entre parceiros e influenciar o melhor aproveitamento de recursos complementares entre os agentes econômicos. O objetivo deste artigo é descrever a natureza da relação entre a colaboração na cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo, avaliando o efeito dos sistemas e das tecnologias de informação como moderadores da relação entre colaboração e desempenho. Utilizando a modelagem de equações estruturais para analisar dados referentes a uma amostra de 368 empresas brasileiras, verificou-se o impacto positivo da colaboração no desempenho competitivo das empresas e a atuação dos sistemas e das tecnologias de informação como moderadores dessa relação. PALAVRAS-CHAVE | RAE-Revista de Administração de Empresas | FGV-EAESP

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“…In the last few decades, there has been a rapid development of supply chain management, which has been mainly driven by economic sustainability [1]. The development of supply chain management (SCM) through various efficiency initiatives has been enabled by the advancement of information and communication technologies (ICT) [2][3][4]. Recently, the sustainability concept within the SCM has been extended beyond the economic dimension to environmental and social dimensions [1,5].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

A Step towards Developing a Sustainability Performance Measure within Industrial Networks

Shokravi

Kurnia

2014

Sustainability

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Despite the plethora of literature in sustainability and supply chain management in the recent years, a quantitative tool that measures the sustainability performance of an industrial supply network, considering the uncertainties of existing data, is hard to find. This conceptual paper is aimed at establishing a quantitative measure for the sustainability performance of industrial supply networks that considers aleatory and epistemic uncertainties in its environmental performance evaluation. The measure is built upon economic, environmental and social performance evaluation models. These models address a number of shortcomings in the literature, such as incomplete and inaccurate calculation of environmental impacts, as well as the disregard for aleatory and epistemic uncertainties in the input data and, more importantly, the scarce number of quantitative social sustainability measures. Dyadic interactions are chosen for the network, while the network members have a revenue-sharing relationship. This relationship promotes sharing of the required information for the use of the proposed model. This measure provides an approach to quantify the environmental, social and economic sustainability performances of a supply network. Moreover, as this measure is not specifically designed for an industrial sector, it can be employed over an evolving and diverse industrial network.

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Information Technology and Supply Chain Collaboration: Moderating Effects of Existing Relationships Between Partners

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The impact of business analytics on supply chain performance

The impact of business analytics on supply chain performance

Relacionamentos Colaborativos E Desempenho Competitivo De Empresas Brasileiras

A Step towards Developing a Sustainability Performance Measure within Industrial Networks

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