Influencia de las prácticas de gobierno corporativo y gestión en la percepción de la unidad y armonía en empresas familiares

Betancourt, Gonzalo Eduardo Gómez; Ramírez, José Bernardo Betancourt; Cortés, Diógenes Lagos; Castillo, Ricardo Aparicio

doi:10.21158/01208160.n81.2016.1558

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“…This study highlights the importance of the role of owners in the businesses, which is reflected in the identification of the significant differences in the implementation of corporate governance practices at the ownership level between FB and NFB, which was supported by accepting hypothesis 1; which becomes the main practical implication of the study, given that it can allow us to understand that the FB have a different approach to the implementation of governance practices of the ownership of their companies and therefore require a different proposal, which gives them the benefits they seek, which probably go beyond the economic aspects, and they care more about non-economic objectives, such as unity, family harmony and business legacy (Gómez et al, 2016).…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 60%

Ownership Governance Practices and Their Influence on Family Businesses Financial Performance

Ramírez

Cortés

Gómez-Betancourt³

2020

IJEFI

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Ownership is usually a system assumed implicit in the dynamics of management of enterprises, but it actually deserves more attention than a periodic control in the yearly general shareholder's assembly. Empowerment of owners is required given the magnitude of decisions they make in terms of capital and business purpose, and not just delegate it to the Board or the CEO. Despite the relevance of the topic, there is a gap in the literature of corporate governance in family business from the ownership dimension. This longitudinal study uses a quantitative approach with an explanatory scope that pretends to answer the question: Do shareholders corporate governance practices and family control influence financial performance on businesses? 104 public companies were analyzed and 36.5% of them were identified as family businesses, using data from National Registry of Values and Issuers, which also responded the country Code survey of Colombia in the period 2008-2014. Data was processed with student's t test and Random Effects analysis that is a panel data technique. Results shown that family and non-family businesses have significant differences in ownership governance practices, but no significant relationship were identified between corporate governance practices of shareholders or family control with financial performance.

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Section: Discussionmentioning

confidence: 60%

Ownership Governance Practices and Their Influence on Family Businesses Financial Performance

Ramírez

Cortés

Gómez-Betancourt³

2020

IJEFI

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Junta directiva y desempeño: un análisis de percepciones en empresas familiares

Gómez-Betancourt

Cortés

Ramírez³

et al. 2019

SUMNEG

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Este trabajo aborda la relación entre el funcionamiento de la junta directiva (JD) y el desempeño organizacional desde un análisis de percepciones. El objetivo es determinar si existe relación entre la percepción del funcionamiento de la JD y la percepción de la influencia de la JD en el desempeño organizacional (desempeño económico, clima organizacional y unidad familiar). Para esto, se aplicaron modelos de regresión logística en una muestra de 123 miembros de junta directiva en empresas familiares. Se encontró que la percepción del funcionamiento de la JD está relacionada con la percepción de la influencia de la JD en el desempeño económico, la unidad familiar y el clima organizacional. This paper addresses the relationship between the functioning of the board of directors and organizational performance from an analysis of perceptions. The objective is to determine if there is a relationship between the perception of the operation of the board of directors and the perception of the influence of the board on organizational performance (economic performance, family unit and work environment). For this, logistic regression models are applied in a sample of 123 members of the board of directors in family businesses. The perception of the functioning of the board of directors has been related to the perception of the influence of the board of directors on economic performance, the family unit and the work environment.

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Gobierno corporativo en Colombia: un análisis de factores que inciden en el cumplimiento del nuevo Código País

Lagos Cortés,

Dávila Velásquez

2024

Rev. fac. cien. econ.

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Colombia ha experimentado avances significativos en el ámbito del gobierno corporativo, destacándose la promulgación en 2007 del Código País, código dirigido a los emisores de valores. A medida que el campo ha evolucionado, este código fue actualizado en 2015. El presente estudio exploratorio tiene como objetivo determinar la relación entre el cumplimiento del gobierno corporativo y las modificaciones incorporadas en la nueva versión del Código País. Para lograr este objetivo, se aplicaron pruebas de varianza no paramétrica de Kruskal-Wallis en una muestra de 155 empresas inscritas en el Registro Nacional de Valores y Emisores de Colombia para el periodo 2015-2021. Para comparar los niveles de cumplimiento se analizaron variables como el tipo de emisor (acciones vs. no acciones), el nivel de regulación del sector (regulado vs. no regulado) y el carácter familiar (familiar vs. no familiar). Los resultados revelaron que las empresas adoptan selectivamente los nuevos estándares y que el grado de cumplimiento varía en función del tipo de recomendación, así como de factores contextuales como el tipo de emisor, la regulación del sector y la estructura de propiedad. Este estudio proporciona una comprensión más profunda de cómo las empresas se adaptan a los cambios en los estándares de gobierno corporativo, resaltando la importancia de considerar los factores contextuales en el proceso de implementación. Los resultados destacan la necesidad de continuar mejorando en términos de cumplimiento y prácticas de gobierno corporativo en Colombia.

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Influencia de las prácticas de gobierno corporativo y gestión en la percepción de la unidad y armonía en empresas familiares

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Ownership Governance Practices and Their Influence on Family Businesses Financial Performance

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Junta directiva y desempeño: un análisis de percepciones en empresas familiares

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