71Человеческие ресурсы являются одним из главных региональных факторов увеличения ин-новационного потенциала предприятия. Грамотная политика в области управления персоналом спо-собна, как показывают исследования, увеличить инновационную активность фирмы [1].Зарубежные компании активно внедряют раз-личные формы работы, в т. ч. проектные, создают условия для развития персонала, раскрытия его ин-новационного потенциала. Отметим, что, как пра-вило, ведущие инновационные компании междуна-родного уровня располагаются в странах, где ак-тивно поддерживается инновационная экономика: США, Нидерланды, Финляндия, Швеция, Швейца-рия, Великобритания, Германия и т. д. Связано это с тем, что государство активно участвует в процессе формирования инновационной среды [4]. И реали-зация политики в области подготовки высококва-лифицированных сотрудников в таких странах яв-ляется неотъемлемой частью программы инноваци-онного экономического развития.Ситуация в России несколько иная. Наша страна сильно отстает по инновационной активно-сти от ведущих стран в данной области. Произво-дительность труда входит лишь в рейтинг первых 20 стран. Однако, несмотря на все эти факты, в России существует и реализуется стратегия инно-вационного развития, создаются инновационные организации, инновационные стартапы и условия для их возникновения. Количество мероприятий по поддержке и развитию инновационной среды будет увеличиваться в будущем, так как в буду-щем преимущественно только инновации будут способны обеспечить стране конкурентоспособ-ность на международном рынке. Увеличение ин-новационных предприятий, в свою очередь, будет способствовать росту потребности в высококва-лифицированных сотрудниках для инновационных предприятий.Сегодня российские предприятия называют острой проблему дефицита высококвалифициро-ванного персонала. Также ощущается нехватка специалистов. Отметим, что инновационные ком-пании, согласно исследованиям, считают свой персонал конкурентоспособным, чего нельзя ска-зать о обычных предприятиях.Большое количество инновационных пред-приятий сертифицированы по международным стандартам. Однако все же предприятия сталки-ваются со сложностью на рынке труда. Наиболь-шая проблема -наличие на рынке высококвали-фицированного персонала. Одна из причин -раз-рыв между качеством образования и требованиями работодателей, в особенности по отношению к инженерным специальностям. Значительная часть студентов, получившая высшее образование, не идет работать по специальности. Дефицит кадров также связывают с отсутствием профильных вы-пускающих кафедр. Эксперты также отмечают, что система образования не реагирует на потреб-ности рынка труда. Еще одна проблема заключает-ся в том, что сотрудники, проработав несколько лет в компании и получив опыт, уходят в компа-нии, где заработная плата существенно выше [1].Между тем, престиж образовательных орга-низаций, не относящихся к вузам, не высок. Эти организации готовят преимущественно специали-стов «рабочих» профессий, которые также востре-бованы в инновационных организациях. Студенты не желают идти обучаться...