Indivíduo, Liderança e Cultura: Evidências de uma Gestão da Criatividade

Abstract

Resumo O objetivo deste artigo é analisar a prática gerencial do que se chama aqui gestão da criatividade, a partir do indivíduo em seu grupo, do processo de liderança e da cultura. Essa gestão se baseia na visão de deliberação de dirigentes com ações orquestradas para ampliar a criatividade coletiva. A literatura ressalta a importância da criatividade, vista como um processo gerenciável capaz de incrementar o ato de inovar, na consolidação da inovação organizacional, e enfatiza o valor da inovação no alcance da vantagem competitiva. Contudo, ainda existem lacunas na literatura. Dessa forma, foi realizada uma pesquisa exploratória e descritiva, por meio do uso de entrevistas com gestores do setor da economia criativa, a partir da perspectiva da análise de conteúdo. Os respondentes interpretaram que a atividade econômica baseada na criatividade requer novos valores e novas práticas. Os resultados evidenciaram as práticas gerenciais como gestões da criatividade, com ações envolvendo o indivíduo, o líder e a cultura organizacional. A contribuição dessa pesquisa na prática gerencial é dispor um conhecimento capaz de alavancar a vantagem competitiva e, no âmbito acadêmico, disponibilizar novas conexões teóricas para o avanço do campo da inovação.

Organizational Creativity Management: Discussion Elements

“…This article contributes to reflections about labor relations policies that enable the participation of individuals in practices aimed at generating innovation in companies and encourage leaders to have open attitudes toward the development of an organizational culture that fosters creativity. Previous empirical studies have demonstrated the importance of considering the relationship between creativity and dynamic innovation processes (Caniëls, Stobbeleir, & Clippelee, 2014;Elerud-Tryde & Hooge, 2014;Muzzio, 2017). In this sense, the implementation of creativity management is key to the discussion and enhances the leverage of organizational creativity that brings structural projects to the conceptual status of innovation.…”

Criatividade E Liderança Em Organizações Do Portomídia: Um Estudo À Luz Da Sociologia Fenomenológica De Alfred Schutz

“…Isto porque, de acordo com Chedli (2014), o profissional está inserido num contexto coletivo e sua capacidade criativa sofre influência desse sistema grupal. E, conforme Muzzio (2017), o resultado dessa criatividade pode se concretizar em um produto, um serviço ou um processo organizacional que trará consequências coletivas e, com impacto positivo na EFICIÊNCIA. Porém, não se pode falar em criatividade sem levar em consideração sua implementação, que ocorre através da inovação.…”

“…A gestão criativa deve articular os principais elementos que permeiam a criatividade em organizações da chamada EC. Quanto a isso, Muzzio (2017) trabalha a gestão criativa baseada na articulação de três elementos centrais que se desenvolvem no contexto da inovação organizacional. Sendo eles: o indivíduo, a liderança e a cultura.…”

“…Ou seja, os elementos que compõem a organização como os indivíduos e o modelo de negócio, são permeados pela criatividade. Então, se adequaria ao que Muzzio (2017) considera como um dos elementos da GCo indivíduo criativo, que é capaz de incitar o desenvolvimento do processo inovador nas organizações e em suas imediações por meio da operacionalização de projetos que permitem a efetivação da criatividade. Em sendo assim, ainda não há uma concepção clara do que seria uma GC por parte dos gestores, até pela tendência a se desconsiderar alguns aspectos primordiais dessa modalidade de gestão, como a cultura criativa e a liderança transformacional.…”

Desafios Logísticos dos “Novos” Modelos de Negócios frente a evolução das Mídias Sociais

“…Na percepção de Theis e Schreiber (2016), o desenvolvimento da gestão vai variar de acordo com o ambiente em que a organização atua e está inserida, assim o gestor deve buscar direcionar suas decisões de maneira a atender as necessidades identificadas. Neste sentido, de acordo com Muzzio (2016), o gestor deve se 342 Id on Line Rev. Mult.…”