Incerteza, racionalidade limitada e comportamento oportunista: um estudo na indústria brasileira

Abstract

A proposta deste estudo foi entender o comportamento oportunista a partir dos conceitos incerteza, racionalidade limitada e especificidade de ativos. Para tal, um modelo teórico foi proposto e testado, em que se operacionalizou a especificidade segundo os ativos dedicados, os ativos físicos e os ativos humanos, em conformidade com os trabalhos Anderson e Schmittlein (1984), Carson, Madhok e Wu (2006) e Skarmeas, Katsikeas e Schlegelmilch (2002), ancorados na teoria dos custos de transação (TCT). O comportamento oportunista foi operacionalizado a partir dos indicadores propostos por Carson, Madhok e Wu (2006). A racionalidade limitada foi estudada na perspectiva de Simon (1957, 1980), e a operacionalização do constructo incerteza se amparou nos trabalhos de Knight (2002), Duncan (1972), Gordon e Narayanan (1984), Milliken (1987) e Milliken (1990). Os dados coletados junto a 111 gestores da indústria de transformação no Brasil, selecionados na base da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), foram submetidos à modelagem por equações estruturais. Os resultados apontam que a racionalidade limitada e a especificidade dos ativos influenciam positivamente o comportamento oportunista dos agentes econômicos, confirmando os argumentos da teoria dos custos de transação, ou seja, quanto maior a especificidade dos ativos, menores as possibilidades de reaproveitamento do investimento, tornando a continuidade do relacionamento valiosa e alvo potencial de ações oportunistas. Os resultados também confirmaram a multidimensionalidade do constructo incerteza, reforçando os argumentos teóricos da perspectiva da incerteza da informação. Tal constatação, aliada às definições de Simon (1957, 1980), possibilitou a operacionalização do constructo racionalidade limitada a partir da incerteza de efeito e da incerteza de resposta, bem como a constatação da importância dessa premissa na explicação da existência dos custos de transação. Nesse sentido, os resultados abrem um leque de possibilidades e contribuem significativamente para o avanço dos estudos empíricos no campo da TCT.

Custo de transação econômica e planejamento tributário

“…Outros códigos que demonstram essa singularidade são "empresas bem localizadas", "recursos naturais disponíveis" e "a empresa está localizada em uma região propícia para a produção do sal". Silva (2013) afirma que a especificidade de ativos físicos está relacionada à aquisição de equipamentos ou instrumentos especializados para a produção de componentes, que estejam relacionados a um contrato e que o descumprimento desse contrato venha a prejudicar os benefícios desses ativos. Isto posto, a empresa salineira utiliza máquinas específicas, como as empregadas para a produção de embalagem, e também faz uso da adequação de equipamentos.…”

O processo de regionalização da saúde sob a ótica da teoria dos custos de transação

“…With respect to opportunism, considering the hypothesis that this is a characteristic of economic agents, both complex agreements with possible gaps, omissions and errors, and obligations agreed within the health regions can be either disregarded by the agents, in case of no interest in the transaction, or else it will require adaptations to maintain the relationship between the parties 26 . This consideration must be addressed not only in the perspective of the relationship between federated entities, but also in the relationship between public and private entities.…”

“…The recurrence/frequency of transactions leads to a level of reliability between the parties 26 . However, as can be observed, the complex con-stitution of tools for implementing plans and agreeing on health goals, together with the constant changes in the institutional setting prevent greater reliability among the federated entities and, consequently, impact on the level of efficient construction of the regionalized health care network.…”

A Racionalidade Limitada e a Percepção Seletiva no Processo Decisório na Área de P&D

“…Assim, pode-se inferir que as evidências apontam para a vinculação do fenômeno de percepção seletiva no processo de racionalidade limitada na tomada de decisão, mesmo em áreas técnicas, com base em dados e informações objetivas e quantitativas, o que corrobora com os estudos realizados (Silva & Brito, 2013;Macedo & Fontes, 2009;Tarka, 2017).…”