Impact of Training on Employee Performance in the Context of Telecommunication Sector of D. G. Khan, (Pakistan)

Abstract

This paper examines the relationship between training and its impact on employees performance in the context of "Telecommunication Sector of D. G. Khan" Pakistan. There are three hypotheses and three objectives of this research study and by using a questionnaire 150 employees were chosen for data collection from telecommunication. "ANOVA and SPSS" Correlation coefficient was used for data analysis. Independent variable of this study is Training and dependent variable is employee performance. The independent variable training has two determinants salary and job involvement. Results showed Positive relationships between Training, Salary and Job Involvement with Employee Performance.

Effect of Training and Work Discipline on Employee Performance PT PLN (Persero) Power Plants Control Unit Keramasan

“…Self-effectiveness in question is a strong expectation that employees have to carry out in new situations and are willing to mobilize to complete tasks well and influence employee performance. The above conclusions are also supported by previous researchers, namely Halawi [14], Motlokoa [15], Afroz [16], Raza [17], Anitha [18], Al-Mzary [19], and Iqbal [20] which explain training has a positive and significant influence on employee performance.…”

Pengaruh Pemberdayaan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

“…Produktivitas sebagai kemampuan untuk mencapai tugas-tugas tertentu sesuai dengan standar yang telah ditentukan atau ditetapkan (Ahmed et al, 2012). Menurut Kien (2012) produktivitas kerja yang meningkat dapat memberikan keuntungan seperti keunggulan kompetitif, mempertahankan hasil strategis, mencapai tujuan organisasi dan memenuhi nilai proporsi stakkeholder.…”

Faktor – Faktor yang mempengaruhi Kinerja pada Karyawan Bank di Batam

“…Temuan ini menunjukkan bahwa tingkat kompensasi dan penerapan aturan yang berkaitan dengan kebijakan kompensasi dalam sebuah organisasi berdampak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian sebelumnya dari Iqbal et al, (2014), Wekesa dan Nyaroo (2013), Hameed et al (2012), Osibanjo et al (2014), Rizal et al (2014) dan Ibrar dan Khan (2015).…”

“…Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan kerja yang sesuai dengan pekerjaan karyawan akan membantu meningkatkan kinerja dari karyawan. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian sebelumnya dari Iqbal et al, (2014), Rizwan et al (2014), Farooq dan Khan (2011).…”