Impact of Psychological Ownership on the Extra Role Behavior of Employees: A Research in Private Sector

Abstract

Çalışmanın temel amacı, psikolojik sahiplenmenin çalışanların ekstra rol davranışı üzerine etkisinin belirlenmesidir. Bu amaç doğrultusunda, çalışma kapsamında İzmir Arkas Holding Operasyon Merkezi'nde çalışan 170 kişi ile bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırmada, Van Dyne ve Pierce (2004) tarafından geliştirilen psikolojik sahiplenme ölçeği ile Vandewalle vd. (1995) tarafından geliştirilen ekstra rol davranışı ölçeği kullanılmıştır. Elde edilen bulgulara göre, psikolojik sahiplenme ve ekstra rol davranışı boyutlarından yardım etme davranışı arasında anlamlı ve orta düzeyde pozitif bir ilişki (r=0,580, p<0,01), psikolojik sahiplenme ve ekstra rol davranışı boyutlarından ses davranışı arasında ise anlamlı ve düşük düzeyde pozitif bir ilişki (r=0,343, p<0,01) bulgulanmıştır. Yine elde edilen bulgulara göre, psikolojik sahiplenmenin çalışanların ekstra rol davranışı üzerinde etkili olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca bulgular, psikolojik sahiplenme ve ekstra rol davranışı boyutları ile demografik değişkenler arasında istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık bulunmadığını göstermektedir. Araştırmada değişkenler arasındaki ilişkilerin ele alınmasının hem yönetim ve organizasyon yazınına hem de sektöre katkı sağlayacağı, araştırma sonucunda işletmelere yönelik sunulan önerilerin ise işletmelerin çıktılarına etkisinin olacağı düşünülmektedir.

The Mediating Role of Work Engagement in The Relationship Between Employees' Social Courage Behaviors and Job Satisfaction

“…When the studies conducted in the literature are examined, it has been found that the research on health workers' job engagement and job satisfaction is mainly addressed. There are a limited number of studies (Arslan and Gül: 2023) in the literature for municipal employees. In the study conducted by Arslan and Gül, it was found that the social courage of employees positively and significantly affects their job satisfaction and engagement at work.…”

“…In their study, Arslan and Gül (2023) found that the social courage behavior of employees affects engagement with work, the lower dimensions of workplace happiness, in a positive and meaningful way to work satisfaction. " Uysal and Bayramoğlu, 2022;Mansur et al, 2020;Howard et al, 2017 "claimed similar results (Arslan & Gül, 2023:1169.…”

“…In their study, Arslan and Gül (2023) found that the social courage behavior of employees affects engagement with work, the lower dimensions of workplace happiness, in a positive and meaningful way to work satisfaction. " Uysal and Bayramoğlu, 2022;Mansur et al, 2020;Howard et al, 2017 "claimed similar results (Arslan & Gül, 2023:1169. When the literature is examined, it is argued that social courage behaviors in employees' work positively influence job satisfaction and work engagement by leveraging the theory of self-determination and emotional events.…”

“…In recent years, in the foreign literature, the issue of social courage has been discussed with increasing importance Holmes & Howard, 2022;Howard, 2019), however, there appears to be a significant gap in social courage research in the indigenous literature (Mert, 2021;Arslan & Gül, 2023). One of the reasons why courage is not adequately researched is the inability to make a clear and concise definition (Mert & Aydemir, 2019), and therefore the difficulty in measuring it (Howard & Alipour, 2014).…”