Impact of Organizational Culture on Employee Performance

Budaya Organisasi sebagai mediasi Hubungan Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan

“…Pemimpin sebuah organisasi memiliki otoritas untuk menentukan bagaimana organisasi akan dijalankan, dan memiliki peran dalam mempengaruhi budaya dalam organisasi (Taormina, 2008), selanjutnya budaya yang kuat dari suatu organisasi akan membantu meningkatkan tingkat kinerja (Awadh & Alyahya, 2018). Kepemimpinan berperan penting dalam menciptakan suasana dan budaya dalam suatu organisasi (Alghazo & Al-Anazi, 2016).…”

“…Penelitian keterkaitan budaya kinerja telah dilakukan para peneliti terdahulu dengan hasil bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa budaya yang kuat dari suatu organisasi akan membantu meningkatkan tingkat kinerja (Awadh & Alyahya, 2018). Penelitian Weerasinghe 2017 Hasil analisis, budaya organisasi memiliki koefisien jalur positif sebesar 0,328 terhadap kinerja dengan nilai signifikan 0,005 lebih kecil 0,05, artinya budaya organisasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.…”

Pengaruh budaya kerja 5R terhadap kinerja pegawai dimediasi motivasi kerja

“…Kepemimpinan yang baik akan mampu mendorong peningkatan motivasi bawahan, tujuannya adalah pencapaian kinerja (Roßnagel, 2018). Peran pimpinan dalam suatu perusahaan sangat menentukan dalam pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan (Syafi'i & Sarwoko, 2018), sebab pemimpin berperan dalam mempengaruhi budaya dalam organisasi (Taormina, 2008), selanjutnya budaya yang kuat akan membantu meningkatkan tingkat kinerja (Awadh & Alyahya, 2018). Kepemimpinan, baik transactional leadership maupun servant leadership mempengaruhi motivasi (Wahyuni et al, 2014), sedangkan Rahayu (2017) mengemukakan bahwa budaya kerja organisasi berkontribusi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja.…”

“…Hasil penelitian membuktikan bahwa budaya kerja 5R yang diterapkan pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, hal ini mengindikasikan bahwa budaya kerja 5R sebagai nilai-nilai yang dipahami dan dilaksanakan bersama mampu membentuk sikap dan perilaku pegawai untuk mencapai tujuan organisasi yaitu pencapaian kinerja. Budaya kerja yang kuat akan membantu meningkatkan tingkat kinerja (Awadh & Alyahya, 2018;Sihombing et al, 2016), dimensi-dimensi budaya organisasi memiliki hubungan positif yang signifikan dengan praktik manajemen kinerja (Ahmad (2012).…”

Pengaruh disiplin kerja, budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Muslimat Nusantara Utama Kabupaten Malang

“…Budaya organisasi akan menciptakan dan mendorong karyawan untuk mencapai kinerja yang maksimal. Budaya organisasi dalam organisasi mampu meningkatkan produktivitas karyawan dan kinerja organisasi (Gupta et al, 2012), budaya organisasi yang kuat dari suatu organisasi akan membantu meningkatkan tingkat kinerja (Awadh & Alyahya, 2018). H2: Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT.…”