Human capital, pay structure, and the use of performance measures in bonus compensation

Widener, Sally K.

doi:10.1016/j.mar.2005.06.001

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“…Por isso, as organizações que possuem maior grau de dependência de capital humano, terão maior necessidade de informações não financeiras, especialmente medidas de recursos humanos, de modo a superar os efeitos comportamentais produzidos pela estrutura de remuneração (WIDENER, 2006). Para o autor, a necessidade de obtenção de informações em medidas não financeiras será menor nas empresas que contam com o capital humano em um ambiente igualitário, ao contrário daquelas com ambiente hierárquico.…”

Section: O Efeito Moderador Da Estrutura De Remuneraçãounclassified

“…A partir deste debate, Widener (2006) apresenta o objetivo de seu estudo, que é fornecer evidências sobre o debate por meio da análise do uso de medidas de desempenho no pagamento de bônus para executivos. O autor busca averiguar se as empresas que dependem do seu trabalho para sustentar suas operações complementam as tradicionais medidas financeiras com medidas não financeiras.…”

Section: Estudo De Widener (2006)unclassified

“…Neste estudo replica-se a pesquisa de Widener (2006), tendo como questão norteadora a seguinte pergunta de pesquisa: A dependência de capital humano e a estrutura de remuneração das empresas estão associadas com o uso de medidas não financeiras no pagamento de bônus aos executivos? Deste modo, o estudo objetiva verificar a associação das medidas de desempenho utilizadas no pagamento de bônus aos executivos com a dependência de capital humano e o efeito moderador da estrutura de remuneração em empresas listadas na BM&FBovespa.…”

Section: Introductionunclassified

“…A justificativa apresentada por Widener (2006) para o estudo é que o capital humano é cada vez mais importante para as organizações no ambiente moderno. No entanto, aponta para a escassez no debate em relação à estrutura de remuneração dos executivos nas empresas.…”

Section: Introductionunclassified

“…Já neste estudo, assim como no de Widener (2006), analisou-se a relação do capital humano com medidas de desempenho para pagamento de bônus a partir de variáveis dummy como dependentes e o capital humano como independente. O propósito é verificar se o capital humano interfere nas medidas de desempenho para pagamento de bônus.…”

Section: Introductionunclassified

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Associação das medidas de desempenho para pagamento de bônus aos executivos com dependência de capital humano

Beuren

Kaveski

Rigo

2014

R. Contemp. Contab.

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Section: O Efeito Moderador Da Estrutura De Remuneraçãounclassified

Section: Estudo De Widener (2006)unclassified

Section: Introductionunclassified

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Associação das medidas de desempenho para pagamento de bônus aos executivos com dependência de capital humano

Beuren

Kaveski

Rigo

2014

R. Contemp. Contab.

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Sustainability Targets in Executive Remuneration: Targets, Time Frame, Country and Sector Specification

Maas

Rosendaal

2015

Bus Strat Env

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Existing remuneration plans for CEOs still mainly focus on financial performance and do not necessarily promote sustainable value creation for their firms. By way of reaction to this, a growing number of academics and practitioners are acknowledging the need for the inclusion of sustainability targets in executive remuneration. This study examines the current status of the use of sustainability targets in executive remuneration specified by country, sector and targets. Based on a sample of 490 listed firms from 11 countries and different sectors, the use of targets related to sustainability in executive remuneration is assessed. The targets are specified by kind of target (short term and long term) and content of target (environmental, social or a combination of both). The results of this study show that (a) in 2010 on average 33% of the firms used sustainability targets in remuneration, (b) mainly the 'dirty' industries use targets, (c) the targets used are mainly short-term targets and (d) they focus on social issues.

show abstract

Decoupling the climate walk from the climate talk: Evidence from Australia

Morrison,

Jia,

Arora

2024

Bus Strat Env

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A lack of regulation around greenhouse gas (GHG) emissions has led Australian companies to employ arbitrary targets for measuring GHG emissions reduction, which are not translating to the level of emissions reduction required to meet global targets. Despite the well accepted urgency of climate change action, there is a gap in literature with no studies discussing the effectiveness of the various targets for measuring GHG emissions to meet global emission reduction goal. Using correlation and ordinary least squares (OLS) regression analysis, our study of Australian Stock Exchange listed companies shows that the targets suggested by Task Force on Climate‐related Financial Disclosure (TCFD) are the most closely associated with the required emissions reduction. The findings from this study advocate that organisations adopt TCFD recommendations for achieving optimal reduction of greenhouse gas emissions to meet the global targets. Our findings should inform policymakers and practice to align targets to the TCFD recommendations to meet the global emissions reduction commitments and mitigate the most severe impacts of climate change.

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Human capital, pay structure, and the use of performance measures in bonus compensation

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Associação das medidas de desempenho para pagamento de bônus aos executivos com dependência de capital humano

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Sustainability Targets in Executive Remuneration: Targets, Time Frame, Country and Sector Specification

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