2016
DOI: 10.4995/wpom.v7i2.6886
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How has been assessed the innovation competency in companies and universities?

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“…Precisamente, la evaluación de competencias transversales (soft-skills), es un tema actual en docencia universitaria puesto que, por un lado, existe una demanda explícita de la sociedad para tener profesionales formados, además de en competencias específicas, en competencias transversales (Ayhan & Oztemel, 2014;Katou, 2008;Marin-Garcia et al, 2014;Marin-Garcia et al, 2017;Marin-Garcia et al, 2009;Marin-Garcia & Martinez Tomas, 2016;Martínez Gómez et al, 2016;Pujol-Jover et al, 2015;Santandreu-Mascarell et al, 2011;Williams & Figueiredo, 2014). Por otro lado, resulta extremadamente complicado medir las competencias transversales por parte de los profesores o mandos, sobre todo ante grupos numerosos de estudiantes o subordinados (Ayhan & Oztemel, 2014;Halfhill & Nielsen, 2007;Medina-López et al, 2011;Ramirez Bayarri et al, 2016). Por ello, a veces es necesario plantearse la posibilidad de que sean los propios evaluados los que se auto-evalúen esas competencias transversales (Anthony & Garner, 2016;Butter & van Beest, 2017;Marin-Garcia et al, 2017;Ramirez Bayarri et al, 2016;Watts et al, 2012).…”
Section: Antecedentes Para La Revisión Sistemáticaunclassified
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“…Precisamente, la evaluación de competencias transversales (soft-skills), es un tema actual en docencia universitaria puesto que, por un lado, existe una demanda explícita de la sociedad para tener profesionales formados, además de en competencias específicas, en competencias transversales (Ayhan & Oztemel, 2014;Katou, 2008;Marin-Garcia et al, 2014;Marin-Garcia et al, 2017;Marin-Garcia et al, 2009;Marin-Garcia & Martinez Tomas, 2016;Martínez Gómez et al, 2016;Pujol-Jover et al, 2015;Santandreu-Mascarell et al, 2011;Williams & Figueiredo, 2014). Por otro lado, resulta extremadamente complicado medir las competencias transversales por parte de los profesores o mandos, sobre todo ante grupos numerosos de estudiantes o subordinados (Ayhan & Oztemel, 2014;Halfhill & Nielsen, 2007;Medina-López et al, 2011;Ramirez Bayarri et al, 2016). Por ello, a veces es necesario plantearse la posibilidad de que sean los propios evaluados los que se auto-evalúen esas competencias transversales (Anthony & Garner, 2016;Butter & van Beest, 2017;Marin-Garcia et al, 2017;Ramirez Bayarri et al, 2016;Watts et al, 2012).…”
Section: Antecedentes Para La Revisión Sistemáticaunclassified
“…Por otro lado, resulta extremadamente complicado medir las competencias transversales por parte de los profesores o mandos, sobre todo ante grupos numerosos de estudiantes o subordinados (Ayhan & Oztemel, 2014;Halfhill & Nielsen, 2007;Medina-López et al, 2011;Ramirez Bayarri et al, 2016). Por ello, a veces es necesario plantearse la posibilidad de que sean los propios evaluados los que se auto-evalúen esas competencias transversales (Anthony & Garner, 2016;Butter & van Beest, 2017;Marin-Garcia et al, 2017;Ramirez Bayarri et al, 2016;Watts et al, 2012). Sin embargo no hay una respuesta concluyente acerca de si, en general, los alumnos o los profesionales pueden ser unos buenos evaluadores de sus propias competencias o habilidades (De Grez et al, 2012;Diez et al, 2013;García-Ros, 2011;Gopinath, 1999;Jonsson & Svingby, 2007;Leach, 2010;Marin-Garcia & Santandreu-Mascarell, 2015;Stefani, 1994).…”
Section: Antecedentes Para La Revisión Sistemáticaunclassified
“…After analyzing the innovation competence models found in the literature, we created a new model that complements and extends the existing ones (Figure 1), which includes the information available in published models, and defines competence innovation as: Ability to create, introduce, adapt and/or apply beneficial novelty at any organizational level (Kleysen & Street;Marin-Garcia, Ramirez Bayarri, & Andreu Andrés, 2015;Ramirez Bayarri et al, 2016;Scott & Bruce;West & Farr). Innovation is the introduction of a novelty (an idea, a method, a device, an invention, a process) or the improvement of something that already exists that must be useful to people or organizations as added value to meet their needs.…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…In order to improve organizational or group performance, innovation begins with generating ideas and finishes with implementing and using them (Marin-Garcia, Aragonés Beltran, & Melón, 2014;Marin-Garcia, Perez-Peñalver, & Watts, 2013;Perello-Marin, Marin-Garcia, & MarcosCuevas, 2013;Ramirez Bayarri, Marin-Garcia, & Atares-Huerta, 2016). …”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%