2017
DOI: 10.2139/ssrn.3043760
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Has the Push for Equal Gender Representation Changed the Role of Women on German Supervisory Boards?

Abstract: Standard-Nutzungsbedingungen:Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden.Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen.Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in… Show more

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“…In this second equation, in addition to the previous control variables, we also incorporated the logarithm of directors' remunerations (REMUNERATION) as an explanatory variable of the presence of women in the AC. Although director remuneration should not differ by sociodemographic attributes, recent research has highlighted that female directors receive lower compensation than their male counterparts (Bozhinov, Koch, & Schank, ; Fedaseyeu, Linck, & Wagner, ; Field et al, ). The results, presented in Table , confirm the existence of a link between voluntary ESG disclosure and gender diversity in the AC.…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…In this second equation, in addition to the previous control variables, we also incorporated the logarithm of directors' remunerations (REMUNERATION) as an explanatory variable of the presence of women in the AC. Although director remuneration should not differ by sociodemographic attributes, recent research has highlighted that female directors receive lower compensation than their male counterparts (Bozhinov, Koch, & Schank, ; Fedaseyeu, Linck, & Wagner, ; Field et al, ). The results, presented in Table , confirm the existence of a link between voluntary ESG disclosure and gender diversity in the AC.…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…Von einigen Kritikern der Geschlechterquote wird die These vertreten, dass diese dazu führt, dass wichtige Entscheidungen häufig in männerdominierte Ausschüsse delegiert werden, in welchen Aufsichtsrätinnen der Aktionäre und vor allem der Arbeitnehmer noch stärker unterrepräsentiert sind (Oehmichen et al 2010;Bozhinov et al 2017). Auch wird hinterfragt, inwiefern Arbeitnehmervertreter des Aufsichtsrats einen Einfluss auf strategische Entscheidungen, wie die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung haben.…”
Section: Literaturübersicht Und Hypothesenbildungunclassified