Hacia la comprensión de la cultura organizacional colombiana. Un enfoque desde los valores en competencia

Abstract

La cultura organizacional se ha posicionado como un asunto estratégico por su potencial para el desarrollo de las empresas, su estudio en países emergentes como Colombia ha cobrado relevancia, pero son insuficientes las investigaciones científicas sobre el particular. El propósito de este artículo es responder ¿cómo y de qué tipo es la cultura organizacional de nuestras empresas? Metodológicamente se realizó un estudio empírico desde el paradigma lógico-positivista a fin de conocer las percepciones de la gente acerca de la realidad estudiada, mediante la aplicación de encuestas en 465 empresas colombianas ubicadas en 29 departamentos, para lo cual se hizo una adecuación del instrumento OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), basado en el enfoque de valores en competencia. Las medidas de validez y confiabilidad soportaron la consistencia de los constructos utilizados y su fiabilidad. Se encontró que el tipo de cultura jerárquica es la dominante en las empresas colombianas, aunque se identificó la presencia de otras culturas, como la clan, la adhocrática y la de mercado, al clasificarlas por tamaño, sector y tipo de organización. La novedad del estudio está en la comparación de culturas clasificándolas por tamaño, sector económico y tipo de empresa (familiares versus no familiares),además de brindar hallazgos útiles para comprender mejor el tejido empresarial colombiano, con el potencial para enriquecer las estrategias de fortalecimiento.

Sistematización del Desarrollo Basado en la Equidad: La Estrategia IMNE para Empoderar a las Mujeres Indígenas Zenú en Montes de María

“…De manera específica, una de estas posibilidades generada por el autorreconocimiento lo constituyen los modelos de negocio. Una vez que se identifica como legítimo hacer parte de la industria desde las manifestaciones culturales, es importante consolidar procesos para que esa identidad pueda entenderse como un asunto productivo (Calderón, Vivares & Jiménez, 2022). Los modelos de negocio tienden a explicarse desde una perspectiva procedimental más que sustancial, haciendo referencia directa a las cadenas de producción para llegar al consumidor final (Jiménez et al, 2023).…”