Grado de planificación y gestión estratégica en el proceso de branding en los clubes LFP en España

Abstract

Grado de planificación y gestión estratégica en el proceso de branding en los clubes LFP en España RESUMEN El contexto de crisis general y la grave situación económica que atraviesa el sector del fútbol profesional en España hace que se busquen nuevos modelos de financiación. Dentro de este entorno se hace necesario analizar el trabajo de branding que se desarrolla en los diferentes clubes que forman parte de la Liga de Fútbol Profesional (LFP). Una marca planificada de forma estratégica y gestionada de manera coherente, que investiga el mercado en el que opera y fideliza a sus públicos, se convierte en una marca reconocida, diferenciada, bien posicionada y que ofrece un valor añadido. Las percepciones que de los clubes tengan sus públicos crearán una determinada imagen que podrá traducirse en nuevas vías de financiación y más oportunidades de negocio dentro del mercado. ABSTRACT The context of general crisis and the critical economic situation in the field of professional football in Spain have led to search for new fundraising models. It is within this framework that the process of branding made by different LFP (Liga de Fútbol

Análise comparativa da gestão da comunicação corporativa em empresas e instituições: o caso da Galiza

“…The reality portrayed in that study stands very far from small or medium-sized companies, whose difficulties and problems were pointed out by some previous works (Blay Arráez, 2010;Carretón Ballester, 2010;Carrillo, Castillo & Gómez, 2005;Dueñas, 2016;Gómez, 2011;Iurcovich, 2012;Mayorga Escalada, 2014), namely:…”

Gestión de la comunicación en la Pequeña y Mediana Empresa. Potencial estratégico, filosofía y tendencias

“…Al margen en la agenda de investigación en comunicación queda todavía la realidad de las organizaciones de pequeño y mediano tamaño, cuyas dificultades y problemas han sido apuntados por escasos estudios previos (Marín Dueñas, 2016;Mayorga Escalada, 2014;Iurcovich, 2012;Gómez Nieto, 2011;Blay Arráez, 2010;Carretón, 2010;Sainz de Vicuña, 2009;García Orosa, 2005;Carrillo, Castillo y Gómez, 2005), que deben continuar actualizándose y que sintetizaban dicha problemática en:…”

Gestión comunicativa de los clubes de fútbol: Análisis de los departamentos de comunicación de LaLiga

“…A pesar de ello, sí se han localizado algunas investigaciones que analizan aspectos comunicativos de determinados clubes españoles de fútbol. Así destacamos los trabajos realizados en este ámbito respecto al punto de vista del periodismo deportivo (Olabe Sánchez, 2015; Manfredi Sánchez, Rojas Torrijos y Herranz de la Casa, 2015; Sugden y Tomlinson, 2007), desde el publicitario (Romero Bejarano, Simancas González, Silva Robles y Herrero Gutiérrez, 2014;Mayorga Escalada, 2014;Montemayor Ruiz y Ortiz Sobrino, 2016; Barrientos Santos, 2016), los análisis de presencia mediática (Sainz De Baranda, 2013 y 2014; González Ramallal, 2014;Carriedo Cayón, 2016;Gallardo-Camacho, 2016;Jiménez Miranda, 2016), desde el punto de vista de la historia de la comunicación (Díaz Noci, 2016;Simón Sanjurjo, 2015); los vinculados con la comunicación política (González Ramallal, 2014;Quiroga Fernández De Soto, 2015), con la educación y la formación (Viciana Ramírez, Mayorga-Vega, Ruíz y Blanco Vega, 2016) o estudios de caso específicos, como del Real Madrid (Wang, 2014), del F.C. Barcelona (Ortega Carneiro, 2017), así como de distintos encuentros deportivos, tales como campeonatos u olimpiadas (Herrero Gutiérrez, Barredo Ibáñez y Oller Alonso, 2013; Pardo Gila y Calle Molina, 2016; Fernández Peña, 2014).…”