Governança Em Cooperativas Agropecuárias: Um Estudo Sob a Ótica Da Arquitetura Contratual

Abstract

RESUMO O objeto de estudo desta pesquisa são as práticas de governança em organizações cooperativas. A pesquisa busca identificar de que forma estão refletidas as ações de governança em cooperativas agropecuárias, por meio da análise de informações presentes nos estatutos sociais. O estudo caracteriza-se metodologicamente como sendo descritivo com evidências qualitativas, sendo que foram analisados doze estatutos de cooperativas agropecuárias. Para o seu desenvolvimento, primeiramente foram construídos indicadores a partir de pressupostos de governança citados por diferentes autores. Após, estes indicadores serviram de base para a comparação com as ações adotadas em cada cooperativa. A análise da amostra possibilitou inferir que as práticas que caracterizam a governança nas organizações cooperativas necessitam de ajustes e em outras a implantação das mesmas. Palavras-chave: Cooperativas. Governança. Estatuto Social.

Governança em Cooperativas: Aplicação em uma Cooperativa Agropecuária

“…Na cooperativa, a auditoria independente é um órgão vinculado ao conselho fiscal e possui um importante papel dentro de qualquer organização por examinar as demonstrações financeiras e emitir o parecer que dá credibilidade às informações econômico-financeiras divulgadas pela entidade. Em virtude disso, a empresa contratada para auditar não deve ter qualquer vínculo com a organização (Gillan, 2006;IBGC, 2015;Liszbinski et al, 2016;Rossetti & Andrade, 2012;Schaffer & Crepaldi, 2013). Pelas evidências coletadas durante a pesquisa, não se percebe qualquer relação entre a firma de auditoria e a cooperativa, que não a prestação de serviços contratada.…”

“…É sua incumbência monitorar a conformidade com os normativos internos e externos, bem como o cumprimento das normas e dos procedimentos definidos pela gestão da cooperativa. Devido à característica de suas atividades, a auditoria interna deve atuar juntamente com o conselho fiscal, com a auditoria independente e com o conselho de administração, caso a organização não possua comitê de auditoria, como é o caso da cooperativa estudada (A. L. C. da Silva, 2006; E. C. Silva, 2012;IBGC, 2015;Liszbinski et al, 2016;Rossetti & Andrade, 2012).…”

“…Mesmo regidas por princípios baseados nos valores de ajuda mútua, autorresponsabilidade, igualdade, democracia, solidariedade e equidade (ICA, n.d.), as cooperativas devem buscar meios para melhorar sua gestão e sua relação com os associados, colaboradores e a sociedade em si, sem modificar suas características cooperativistas. A adoção das boas práticas de governança é importante pela sua capacidade de impulsionar o crescimento sustentável, fortalecer o cooperativismo, promover a separação entre propriedade e controle, reduzir conflitos de interesse que colocam em risco seu desenvolvimento, e para a legitimidade organizacional Costa et al, 2013;IBGC, 2015;Jensen & Meckling, 1976;Liszbinski, Macagnan, Patias, Motke, & Silva, 2016).…”

Estado da arte das pesquisas envolvendo governança em cooperativas de crédito

“…Em razão da importância atribuída às cooperativas de crédito para o desenvolvimento econômico e social, faz-se necessário compreender como encontram-se evidenciados os estudos científicos sobre o processo de governança dessas cooperativas, buscando estudos que relatem a reduzir o conflito de interesses, a separação entre propriedade e controle e questão da legitimidade organizacional, o que ajudará na avaliação dos avanços científicos em termos de publicações (COSTA, AZEVEDO;CHADDAD, 2012;COSTA et al, 2013;IBGC, 2015;JANSEN;MECKLING, 1976;LISZBINSKI et al, 2016;.…”