Governança Corporativa E Conexões Políticas Nas Práticas Anticorrupção

Koprowski, Sirlene; Krein, Viviane; Mazzioni, Sady; Magro, Cristian Baú Dal

doi:10.1590/s0034-759020210202

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“…One of the most relevant points to highlight is that most of the B companies operating in the tourism and social entrepreneurship sectors for decades demonstrate their compliance with the quality of their services, organizational climate and process quality [109,110]. In this sense, B certification is not in opposition to other pre-existing certifications [111][112][113]. On the contrary, the B certification is compatible with each of them, even relying on several indicators of the same for the verification and compliance of the activities performed and thus assigning a score for compliance with the requirements.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

The Role of B Companies in Tourism towards Recovery from the Crisis COVID-19 Inculcating Social Values and Responsible Entrepreneurship in Latin America

et al. 2021

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One of the particularities of companies with a social purpose is that, through their business model of B companies, they have incorporated into their processes the necessary mechanisms to obtain, simultaneously, the profits to ensure the existence of the organization in the market. At the same time, social value is generated, which is necessary to address the problems of the social crisis caused by COVID-19 and the environmental problems affecting the community. The current global health and economic crisis has opened up the possibility of adopting business model B and focusing more on the individual. Based on the grounded theory method, we have examined 3500 B Corporations in Latin America, of which 57 were examined in 10 countries listed in the Directory of B Corporations for Latin America. The main conclusions are that B Corporations dedicated to tourism through responsible entrepreneurship develop a more inclusive, sustainable and environmentally friendly economy for the benefit of society, go beyond the notion of CSR and move away from traditional business, as B Corporations combine social development and economic growth.

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Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

The Role of B Companies in Tourism towards Recovery from the Crisis COVID-19 Inculcating Social Values and Responsible Entrepreneurship in Latin America

et al. 2021

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“…A GC é um artefato que auxilia na redução dos conflitos de agência entre principal e agente (KOPROWSKI et al, 2021), possuindo em seu escopo um conjunto de regras e mecanismos (ASSUNÇÃO; LUCA; VASCONCELOS, 2017). Os mecanismos de GC são instituições legais que podem se modificar por determinados processos (CAMILO; MARCON; BANDEIRA-DE-MELLO, 2012), pois abrangem assuntos ligados ao poder de controle e direção da organização (ARRUDA; MADRUGA; FREITAS JUNIOR, 2008), sendo também uma alternativa para minimizar possíveis problema de agência (ALMEIDA et al, 2010).…”

Section: Governança Corporativaunclassified

“…A presença de políticos no CA apresenta interesses compensatórios e favorecem a determinadas práticas ilícitas, seja por meio de lobbying ou informações privilegiadas (KOPROWSKI et al, 2021). Há, também, o evento da conexão financeira quando profissionais com vínculo em instituições financeiras ocupam cargos no CA da empresa com o intuito de oferecer expertises, vivências e facilidade em acesso a créditos, dentre outros recursos controlados pelo governo (MAGRO; KLANN, 2020).…”

Section: Governança Corporativaunclassified

Lados opostos da mesma moeda: diferentes efeitos das conexões política e financeira na assimetria de custos

Caresia

Togni

Magro

et al. 2022

Cien. Soc. Apl. Rev.

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O objetivo do estudo é analisar a influência das conexões política e financeira dos membros do conselho de administração no comportamento assimétrico de custos das companhias de capital aberto. A pesquisa é caracterizada como descritiva, documental e com abordagem quantitativa. A população corresponde às empresas de capital aberto listadas na B3, no período de 2015 a 2019. A coleta dos dados foi realizada por meio da base de dados da Economática® e nos formulários de referência divulgados no site da B3. A análise dos resultados foi elaborada a partir da regressão linear múltipla com uso do software SPSS. Os achados indicam que a conexão política direta dos membros do conselho de administração interfere negativamente no comportamento assimétrico de custos. Por outro lado, as conexões política e financeira indiretas dos membros do conselho de administração influenciam positivamente no comportamento assimétrico de custos. Conclui-se que os políticos vinculados diretamente aos conselhos de administração causam fragilidades na adaptação dos custos em períodos de declínio nas vendas, o que provavelmente seja explicado pela dificuldade de as empresas reduzirem alguns privilégios. Em contrapartida, os banqueiros com vínculos indiretos nos conselhos de administração trazem melhorias na adaptação dos custos frente a volatilidade nas vendas, o que tem sido complementando pelo vínculo indireto dos políticos. Conclui-se que as conexões política e financeira atuam em lados opostos da mesma moeda, com referência a atuação das empresas no comportamento assimétrico dos custos.

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“…A reputação corporativa tem se tornado cada vez mais importante para as companhias, principalmente porque contribui para a valorização de suas ações no mercado financeiro (Jeffrey et al, 2019;Koprowski et al, 2021). Desse modo, as empresas têm buscado adotar boas práticas de governança, já que, além de ajudarem a melhorar a reputação, também estimulam a tomada de decisão dos investidores de forma positiva, uma vez que os riscos tendem a ser minimizados (Spanos, 2005).…”

Section: Introductionunclassified

Análise do impacto da Operação Lava Jato sobre as ações da Petrobras: uma abordagem estatística à luz das notícias

Júnior

Tenório

Cruz

et al. 2023

RSD

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O fortalecimento do conceito ESG tem tornado a reputação corporativa um fator crucial para a valorização das empresas no mercado acionário, tornando-se inclusive um objeto de grande interesse dos investidores, sobretudo no que se refere a práticas anticorrupção. Assim, escândalos que expõem casos de corrupção podem acarretar custos e causar desvalorização das empresas no mercado. Este artigo objetiva, portanto, verificar se há diferença estatística para o comportamento do preço das ações da Petrobras em dias normais e em dias pós-eventos de escândalos. Para isso, realizou-se um teste estatístico a partir dos dados totais e as datas que ocorreram os eventos (dia do evento e dia seguinte), por meio do teste Z para duas proporções e ANOVA no período estudado. A partir das informações sobre as fases da Operação Lava Jato, foram coletadas as datas nas quais a Petrobras foi citada. No teste Z, comparou-se a proporção de subida (ou manutenção) e queda no preço das ações em dois grupos: amostra contendo todos os pontos e amostra contendo apenas os dias de notícias envolvendo a empresa. Uma outra análise foi realizada observando se as quedas pós-eventos são quedas meramente eventuais, normais para a ação, ou quando há influência essa queda é mais proeminente do que as quedas normais. A ANOVA foi utilizada como instrumento de análise. Pôde-se inferir, via Teste Z, que as duas proporções são iguais para as ações, não havendo evidência estatística de que o escândalo impacta nos valores. Com o Teste F, não se encontrou evidência estatística (a 5% de significância) suficiente para afirmar que as quedas são mais proeminentes após notícias de escândalo.

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Governança Corporativa E Conexões Políticas Nas Práticas Anticorrupção

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Lados opostos da mesma moeda: diferentes efeitos das conexões política e financeira na assimetria de custos

Análise do impacto da Operação Lava Jato sobre as ações da Petrobras: uma abordagem estatística à luz das notícias

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