RESUMOA busca por vantagens competitivas cria a necessidade das organizações absorverem técnicas que aumentem a viabilidade técnico econômica de seus processos e produtos para uma maior rentabilidade. Uma abordagem que vem sendo aplicada para redução de variabilidade e custos envolvidos em processos é o Seis Sigma, o qual é suportado por técnicas de gestão da qualidade com enfoque estatístico. Este trabalho buscou analisar a aplicação do Programa Seis Sigma de forma descritiva e detalhada, uma vez que são escassos os trabalhos neste campo de aplicação. A presente pesquisa é, portanto, de natureza aplicada com objetivo exploratório e usou como método o estudo de caso e, como instrumento de coleta de dados, a entrevista semiestruturada. O estudo de caso foi realizado em um setor da indústria automotiva, onde foi desenvolvido um projeto Seis Sigma que envolveu a substituição da matéria prima usada na fabricação de componentes de limpadores de para-brisas. Por meio da análise dos resultados, verificou-se uma redução de gastos com matéria prima, melhoria de confiabilidade do processo e aumento da satisfação do cliente. Dessa forma, existem evidências de que o Seis Sigma proporciona benefícios consideráveis à organização, entretanto, sua implementação deve ser rigorosamente estruturada.
ANALYSIS OF SIC SIGMA APPLICATION IN NA AUTOMOTIVE INDUSTRY SECTOR: A CASE STUDY ABSTRACTThe search for competitive advantages creates the need for organizations to absorb techniques that increase the technical economic viability of their processes and products to a greater profitability . One approach that has been applied to reduce variability and costs involved in processes is the Six Sigma , which is supported by quality management techniques with statistical approach . This study aimed to analyze the application of the Six Sigma Program in a descriptive and detailed way, since there are few studies in this application field. Therefore, this is an applied research with exploratory goal which used the case study method and the semi-structured interview as the data collection instrument. The case study was conducted in a sector of the automotive industry , in which it has been developed a Six Sigma project that involved a replacement of the raw material used in the manufacture of windshield wiper components . Through the result analysis, it was possible to verify a reduction of spending on raw materials, an improvement in process reliability and customer satisfaction increase. Thus,