Gestão de Recursos Humanos no Contexto Internacional: Um Estudo Comparativo entre Duas Empresas Multinacionais

Abstract

ResumoEsse estudo analisa as configurações da Gestão de Recursos Humanos das empresas portuguesas e brasileiras no que concerne aos negócios internacionais visto a importância de entender essa área frente às mudanças do contexto global. Para tanto, foi realizado um estudo de caso qualitativo em uma multinacional brasileira e uma portuguesa, nas quais foram realizadas 30 entrevistas com base em um roteiro semiestruturado. As entrevistas foram analisadas pela técnica de análise de conteúdo com o auxílio do software Max-Qda (2007) na organização das categorias de análise. Os dados sinalizam que a empresa portuguesa tem uma estrutura de GRH mais consolidada, apresentando uma GRH global desvinculada da matriz da empresa. Já a GRH da empresa brasileira está se desenvolvendo e mostrou, em momentos pontuais, iniciativas de fomentar e disseminar práticas globais.No entanto, a empresa brasileira mostra amadurecer lentamente no contexto internacional, muito em função da sua perspectiva etnocêntrica na GRH, a qual envia as diretrizes para as subsidiárias no exterior.

International entrepreneurship and global mindset: a theoretical discussion

“…Managers in geocentrically oriented companies are generally chosen for their ability to solve problems and not because of their origin, as they hold prominent positions (Gallon, Bitencourt, Bitencourt & Dalla Corte, 2017;Nogueira & Barreto, 2013).…”