Gestão de recursos humanos como estratégia para competitividade em micro e pequenas empresas: uma revisão sistemática da literatura

Abstract

As Micro e Pequenas Empresas (MPEs) são essenciais para a economia, pois geram emprego e renda, além de contribuírem com parcela expressiva da arrecadação tributária. Contudo, possuem ações gerenciais limitadas, sobretudo em relação à gestão de pessoas. Ante o exposto, este artigo tem como objetivo analisar e discutir estratégias de gestão de recursos humanos com foco na competitividade no âmbito de Micro Pequenas Empresas. Para tanto, aplicou-se uma revisão sistemática de literatura. A busca de pesquisas científicas foi realizada na base Scientific Periodicals Electronic Library (Spell), no período de 2005 a 2021, visando a identificação publicações nacionais. A revisão contemplou 8 (oito) artigos. A pesquisa evidenciou pouca aplicação de estratégias de gestão de RH em MPEs, como forma de criar vantagem competitiva. Contudo, as empresas que adotam tais estratégias enfocaram as competências organizacionais e a construção de um ambiente organizacional flexível e participativo.

Personificação Jurídica Como Instrumento De Desenvolvimento De Propriedades Rurais Turísticas

“…No contexto das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), as deficiências informacionais podem gerar diversas dificuldades operacionais, que vão desde o uso ineficiente de seus recursos até uma má precificação (OLIVEIRA, 2012).…”

Caderno de Pesquisa em Ciências Sociais e Aplicadas Volume II

“…No contexto das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), as deficiências informacionais podem gerar diversas dificuldades operacionais, que vão desde o uso ineficiente de seus recursos até uma má precificação (OLIVEIRA, 2012).…”

Fundamentação Teórica Para Os Critérios De Reajuste De Preço Dos Serviços Prestados Por Empresas Estatais No Paraná: Uma Análise Da Copel E Da Sanepar

“…No contexto das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), as deficiências informacionais podem gerar diversas dificuldades operacionais, que vão desde o uso ineficiente de seus recursos até uma má precificação (OLIVEIRA, 2012).…”