Gestão das propriedades rurais do Oeste de Santa Catarina: as fragilidades da estrutura organizacional e a necessidade do uso de controles contábeis

Abstract

O estudo teve por objetivo identificar as características da estrutura e gestão das propriedades rurais do Oeste de Santa Catarina. Metodologicamente a pesquisa se caracteriza quanto aos objetivos como descritiva, quanto aos procedimentos de levantamento e análise como quantitativa. A coleta dos dados foi realizada por meio da aplicação de questionários para uma amostra composta de 210 proprietários rurais dos municípios de Quilombo, Coronel Freitas e Cordilheira Alta, localizados na região Oeste de Santa Catarina. Constatou-se, quanto à estrutura, que 60% das propriedades rurais pesquisadas possuem até 20 hectares, 84% dos gestores rurais possuem mais de 40 anos de idade. 72% desses gestores possuem apenas o ensino básico incompleto. Quanto à gestão, os resultados evidenciam que apenas 28% das propriedades rurais realizam algum tipo de controle por atividade desenvolvida e apenas 10% utilizam-se de controle de caixa. Questionados sobre o processo de sucessão familiar, identificou-se em apenas 3% das propriedades rurais pesquisadas o interesse dos filhos em continuarem no desenvolvimento das atividades rurais. Os resultados gerais do estudo demonstram a carência da utilização de controles contábeis no meio rural, bem como as fragilidades da estrutura organizacional e do processo de continuidade das propriedades rurais do Oeste de Santa Catarina.

Fatores determinantes para a sucessão familiar em estabelecimentos rurais da Região Oeste de Santa Catarina

“…Estudos realizados contribuem para a análise dos fatores que são determinantes para a sucessão familiar nos estabelecimentos rurais, a exemplo de Silvestro et al (2001), Stropasolas (2006), Flores Júnior e Grisci (2012), Alcântara e Machado Filho (2014), Breitenbach (2014), Krüger et al (2014), Laimer e Tonial (2014), Mera e Netto (2014), Panno e Machado (2014), Zanin et al (2014), Facioni e Pereira (2015). Silvestro et al (2001) e Stropasolas (2006) indicam que diversas mudanças no campo influenciam a saída dos jovens do meio rural, destacam os elevados custos de produção, o preço de venda dos produtos (abaixo da expectativa) e a escassez de oportunidades e de políticas públicas para incentivar a permanência dos jovens.…”

“…Para contornar essa situação, torna-se importante o incentivo gerado pelos pais, demonstrando as vantagens aos filhos para que permaneçam no estabelecimento rural e no desempenho das atividades. Zanin et al (2014) identificam as características da estrutura e da gestão dos estabelecimentos rurais do Oeste de Santa Catarina. A pesquisa foi aplicada em uma amostra de 210 proprietários rurais dos municípios de Quilombo, Coronel Freitas e Cordilheira Alta.…”

“…Os estudos de Silvestro et al (2001), Stropasolas (2006), Flores Júnior e Grisci (2012), Alcântara e Machado Filho (2014), Breitenbach (2014), Krüger et al (2014), Mera e Netto (2014), Panno e Machado (2014), Zanin et al (2014) e Facioni e Pereira (2015) evidenciam que o processo sucessório é fundamental para a continuidade dos estabelecimentos rurais familiares, visto que são as novas gerações que determinarão o futuro desses estabelecimentos. Os estudos supracitados destacam, em sua maioria, a saída dos jovens da zona rural, dificultando a continuação das atividades e o processo sucessório.…”

“…Esta pesquisa considera a importância do processo de sucessão familiar para a gestão dos estabelecimentos rurais, bem como os desafios, tanto para a permanência dos jovens no meio rural, quanto para a continuidade das atividades desenvolvidas. Nos municípios do Oeste de Santa Catarina, Zanin et al (2014) identificam que apenas 3,00% dos jovens têm interesse em continuar as atividades rurais e apontam a carência do uso da contabilidade na gestão dos estabelecimentos rurais. Nesse sentido, destaca-se a relevância desta pesquisa sob o enfoque da identificação de fatores que possam contribuir com a sucessão familiar rural.…”

Produtor rural familiar: um estudo sobre a adesão aos controles de custos na cidade de Londrina-PR

“…Ressalta-se, que a contabilidade de custos é pouco utilizada pelos produtores rurais para a tomada de decisões (ZANIN et al, 2014). Segundo Santos e Callado (2000) os gestores rurais têm conhecimento da Contabilidade Rural, mas ainda não têm compreensão da importância que a Contabilidade de Custos exerce para o controle e tomada de decisão no seu negócio.…”