Geschäftsmodelle für die Industrie 4.0

Echterhoff, Benedikt; Gausemeier, Jürgen; Koldewey, Christian; Mittag, Tobias; Schneider, Marcel; Seif, Heiko

doi:10.3139/9783446449466.003

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“…As the use of such systems is established in the field of mechanical engineering and saves costs for both customers and machine manufacturers [97], such systems are the standard for mechanical engineering companies involved in digitalization [98].…”

Section: Remote Management/remote Access/teleservicementioning

confidence: 99%

Overview of Technology and Functionality Standards for Industry 4.0 and Digitalization in Mechanical Engineering

Staiger,

Voigt

2024

Machines

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This paper concerns the identification of current communication technologies and software functionalities from the field of digitalization and Industry 4.0, from the point of view of benefits and applicability for the machine manufacturer. To identify the relevant technologies and functionalities, research was carried out in both the descriptive and statistical literature. As a result, both technologies that are currently the most widely distributed, as well as eleven IT functionalities relevant to mechanical engineers, were identified and described in terms of their application and implementation. Furthermore, a knowledge gap was identified in the area of industry transfer in the field of Industry 4.0/digitalization.

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Section: Remote Management/remote Access/teleservicementioning

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Staiger,

Voigt

2024

Machines

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“…As the use of such systems is established in the field of mechanical engineering and saves costs for both customers and machine manufacturers, [94] such systems are standard for mechanical engineering companies involved in digitalization [95].…”

Section: )mentioning

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Staiger

2024

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The paper concerns with the identification of current communication technologies and software functionalities from the field of digitalization and Industry 4.0, from the point of view of benefits and applicability for the machine manufacturer. In order to identify the relevant technologies and functionalities, both a descriptive and statistical literature research was carried out. As a result, both the currently most widespread technologies and eleven IT functionalities relevant to mechanical engineers were identified and described in terms of their application and implementation. In addition, a knowledge gap in the area of industry transfer in the field of Industry 4.0 / Digitalization was identified

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“…Im Zuge der Digitalisierung sind dies verstärkt attraktive digitale Geschäftsmodelle. Auf der dritten Ebene gilt es, die Geschäftsprozesse zur Operationalisierung der Strategie festzulegen, bevor abschließend IT-Systeme (vierte Ebene) zur Unterstützung der wohlstrukturierten Geschäftsprozesse definiert werden (Gausemeier und Plass 2014;Dumitrescu und Gausemeier 2018;Echterhoff et al 2016).…”

unclassified

Szenario-Technik mit digitalen Technologien

Ködding

Dumitrescu

2021

Digitalisierung Souverän Gestalten II

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ZusammenfassungIm Zuge der voranschreitenden Digitalisierung ist das Umfeld von Industrieunternehmen zunehmend durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt. Immens ansteigende Datenmengen, die sinkende Halbwertszeit von Informationen und immer kürzere Entwicklungszeiten setzen Unternehmen unter enormen Zeitdruck. Folglich konzentrieren sich Unternehmen verstärkt auf das Tagesgeschäft oder greifen auf Ergebnisse für die strategische Planung zurück, die mit höherem Fokus auf Geschwindigkeit als auf Gründlichkeit erarbeitet wurden. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen jedoch systematisch mit zukünftigen Entwicklungen auseinandersetzen. Die Szenario-Technik ist dafür das geeignete Werkzeug. Mithilfe von digitalen Technologien, wie z. B. Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI), lassen sich die Anwendungsfreundlichkeit erhöhen und der Datenerhebungsaufwand reduzieren.Dies ist Gegenstand des vorliegenden Beitrags. Zunächst wird die Problematik detaillierter beschrieben. Es folgt die Einordnung der Szenario-Technik in die Szenario-basierte Vorausschau sowie die Herleitung und Vorstellung ihrer konstituierenden und optionalen Phasen und Schritte. Im Anschluss werden Herausforderungen beim Einsatz der Szenario-Technik beleuchtet. Darauf aufbauend werden Potenziale für einen Erfolg versprechenden Einsatz von digitalen Technologien in der Szenario-Technik aufgezeigt. Abschließend werden anhand der Herausforderungen und Potenziale drei Handlungsfelder für eine Szenario-Technik mit digitalen Technologien abgeleitet: die Integration von digitalen Technologien, die methodische Anpassung und Weiterentwicklung der Szenario-Technik sowie die digitale Souveränität.

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Geschäftsmodelle für die Industrie 4.0

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Szenario-Technik mit digitalen Technologien

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