In this article, we explore how gendered entrepreneurship rates are affected by both soft (values, beliefs and expectations) and hard (institutionalized norms and practices) measures of cultural institutions. We use data from the 2001 Global Entrepreneurship Monitor for 25 265 individuals in 11 countries to examine how institutional arrangements related to women's employment (role of occupational segregation, gender wage inequality, female business leadership and public childcare support) interact with individual-level perceptions in ways that increase women's start-up. Controlling for national variations in opportunity structure, our results show that gendered institutions (female business leadership, gender wage inequality and public expenditures on childcare) influence the decision to start a business indirectly through perceptions and gender.Dans cet article, nous examinons comment les taux d'entreprenariat fe´minin sont influence´s par les institutions culturelles tant 'douces' (valeurs, croyances, attentes) que 'dures' (normes et pratiques institutionnalise´es). Nous utilisons des donne´es tire´es de l'enqueˆte Global Entrepreneurship Monitor de 2001 conduite sur 25 265 individus dans 11 pays diffe´rents afin de de´terminer comment les arrangements institutionnels concernant le travail des femmes (roˆle de la se´gre´gation professionnelle des femmes, les ine´galite´s de salaires entre hommes et femmes, le leadership fe´minin en entreprise, les programmes publics d'accueil des enfants) influencent les perceptions individuelles de telles fac¸ons qu'elles augmentent le nombre de startups de femmes. En controˆlant les variations de structure d'opportunite´s qui existent entre les diffe´rents pays, nous montrons que les institutions (le leadership fe´minin en entreprise, les ine´galite´s de salaires entre hommes et femmes, et les de´penses publiques consacre´es a`l'accueil des enfants ) influencent indirectement -a`travers des perceptions concernant les sexes -la de´cision de cre´er une entreprise.