Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Pada Pekerja Bumn

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pada pekerja BUMN. Peneliti menggunakan alat ukur berupa skala Job Satisfaction Scale(JSS) dan skala gaya kepemimpinan transformasional. Responden pada penelitian ini terdiri dari 100 pekerja BUMN berstatus pekerja tetap. Teknik sampling yang dilakukan adalah purposive sampling. Teknik analisis data pada penelitian ini dilakukan melalui uji secara kuantitatif dengan metode statistik regresi linear sederhana. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah nilainilai R Square sebesar 0.224 (p < .01). Hasil tersebut memiliki arti bahwa terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional yang sangat signifikan terhadap kepuasan kerja pada pekerja BUMN. Besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pada pekerja BUMN sebesar 22.4% dengan sisanya 77.6% merupakan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja yang tidak termasuk dalam analisis dalam penelitian yaitu faktor fisiologis, faktor psikologis, faktor sosial, dan faktor jaminan.

Pengaruh Transformational Leadership terhadap Job Satisfaction yang dimediasi Oleh Occupational Self-Efficacy

“…Tingkat kepuasan kerja bergantung pada sikap dan perasaan karyawan terhadap pekerjaannya [23]. Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh faktor manusia, sehingga penting bagi perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang berkualitas untuk mendukung tujuan perusahaan [11]. Seperti pada orang dengan tingkat efikasi diri yang tinggi sangat percaya pada kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas yang diberikan, bertahan lebih lama, dan mengerjakan tugas yang lebih menantang dibandingkan mereka yang memiliki efikasi diri rendah [9].…”

Sosialisasi Dan Pelatihan Pengembangan Kompetensi Hard Skill Dan Soft Skill Bagi Siswa-Siswi Sma Surabaya Dalam Mempersiapkan Era Industri 5.0

“…Pada sesi tanya jawab terlihat antusiasme dari peserta dalam menanyakan mengenai tips dan trik yang harus mereka persiapkan dalam menghadapi dunia kerja pada persaingan global khususnya dengan menyesuaikan dengan minat dan bakat mereka. berdasarkan kepada penelitian dari (Iskandar & Andriani, 2019) yang memaparkan bahwa sumber daya manusia yang memiliki kualifikasi dan mahir adalah SDM yang penting dalam pencapaian tujuan organisasi maka kedua pemateri menyadari bahwa setiap siswa memiliki kemampuan dan minat yang berbeda beda terhadap bidang tertentu oleh karena itu kedua pemateri pada sesi tanya jawab ini juga mendorong kepada peserta untuk dapat terbuka dan mengungkapkan secara langsung mengenai dasar pemikiran mereka sehingga sesi tanya jawab ini dapat berjalan dengan lebih aktif dan interaktif.…”

Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Gunungkidul

“…Heubusch (2006) meneliti dengan hasil penelitian bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Kepemimpinan transformasional memengaruhi secara positif kepuasan kerja (Anggraeni & Santosa, 2013;Tirtaputra & Surya, 2016;Iskandar & Andriani (2019) namun penelitian (Deddy, 2022) menemukan hubungan yang tidak signifikan. Adanya ketidakkonsistenan temuan ini membuka kesempatan pengujian lebih lanjut melalui penelitian ini pada pengaturan penelitian di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Gunungkidul yang hasilnya dapat menjadi referensi bagi peneliti kepuasan kerja.…”

“…Bawahan merasakan kepuasan dalam bekerja dibawah pemimpin yang mendorong mereka untuk maju. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dalam penelitian Anggraeni & Santosa (2013), Tirtaputra & Surya (2016), serta Iskandar & Andriani (2019). H3: Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja.…”

“…Dalam kepemimpinan transformasional, hubungan antara pemimpin dan bawahan didasarkan pada kepercayaan (Nurjanah, Pebianti, & Handaru, 2020). Temuan bahwa kepuasan kerja dipengaruhi secara positif oleh kepemimpinan transformasional mendukung penelitian terdahulu dari Tirtaputra & Surya (2016) serta Iskandar & Andriani (2019).…”