“…Umgekehrt bedeutet dies für Trainings als "off-the-job" Maßnahme, dass der Transfer eine zentrale Herausforderung darstellt und insbesondere bei dieser Form der Personalentwicklung systematisch gefördert werden muss. Dabei spielen Führungskräftetrainings eine zentrale Rolle (Felfe & Franke, 2014;Kanning, 2014;Lacerenza et al, 2017;Martin et al, 2017). Einerseits, weil Führungskräftetrainings den größte Kostenblock und die am meisten institutionalisierte Form der Personalentwicklung darstellen (Ho, 2016;Lacerenza et al, 2017;O'Leonard, 2014;Seyda & Placke, 2017;Sørensen, 2017); andererseits, weil sich Führungskompetenzen nicht nur auf die Führungskräfte selbst, sondern auch maßgeblich auf Leistung, Motivation und Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden auswirken (Diebig, Bormann & Rowold, 2016;Dulebohn, Bommer, Liden, Brouer & Ferris, 2012;Felfe, 2016;Felfe & Franke, 2014).…”