DOI: 10.11606/d.18.2004.tde-16042009-110502
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Formação e gerência de redes de empresas: requisitos organizacionais baseados em morfologia e tipologia

Abstract: Formação e gerência de redes de empresas: requisitos organizacionais baseados em morfologia e tipologiaA literatura existente sobre a formalização da rede de empresas ainda é bastante difusa. O estudo do ambiente operacional ou de redes de empresas é efetivado através de uma caracterização morfológica e tipológica da rede que auxilia no processo de formação e gerência de redes de empresas.Palavras -Chave: Ambiente operacional, morfologia de redes, tipologia de redes. 4 ABSTRACTThe increase of the competition m… Show more

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“…No que tange à trajetória percorrida pelas pesquisas desenvolvidas pelo grupo AR-C (Arquiteturas de Referência para Redes Colaborativas), coordenado pelo Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini, a primeira fase do projeto procurou investigar os requisitos para a formação e gerência de redes colaborativas entre empresas. Neste sentido, primeiramente Oliveira (2004) procurou definir o Ambiente como tema organizacional relevante para compreender as relações interorganizacionais e definiu o Ambiente Tarefa a partir caracterização da morfologia e da tipologia de redes. Como base empírica, analisou seis obras do subsetor de edificações procurando caracterizar as relações interorganizacionais das empresas envolvidas em cada obra e a sua permanência em outras obras.…”
Section: Justificativaunclassified
“…No que tange à trajetória percorrida pelas pesquisas desenvolvidas pelo grupo AR-C (Arquiteturas de Referência para Redes Colaborativas), coordenado pelo Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini, a primeira fase do projeto procurou investigar os requisitos para a formação e gerência de redes colaborativas entre empresas. Neste sentido, primeiramente Oliveira (2004) procurou definir o Ambiente como tema organizacional relevante para compreender as relações interorganizacionais e definiu o Ambiente Tarefa a partir caracterização da morfologia e da tipologia de redes. Como base empírica, analisou seis obras do subsetor de edificações procurando caracterizar as relações interorganizacionais das empresas envolvidas em cada obra e a sua permanência em outras obras.…”
Section: Justificativaunclassified