Female executives and the glass ceiling in Spain

Abstract

This paper examines the findings of a survey of the personal, educational and professional profiles of a sample of male and female senior executives of companies operating in Spain. The women were found to be younger; they had fewer children, resorted to more domestic help, and earned less than the men, although they often had higher qualifications. Yet cultural patterns and institutional barriers still prevent them from making full use of their capabilities. In spite of recent legislative efforts to promote gender equity at work, more than nine out of ten senior executives are still men.ver the period 2000-08, women's average labour force participation rates

La mujer directiva. La presencia de la mujer en los Consejos de Administración de las Compañías del IBEX 35

“…Concretamente, este informe señala dos cuestiones de interés para este trabajo: por un lado, indica que sólo el 26% de los cargos directivos están ocupados por mujeres; y, por otro lado, que el 31% de las empresas españolas no tienen ninguna mujer directiva. Al respecto, se ha señalado en la literatura que aborda dicha temática que es un proceso lento (Castaño et al, 2010;Escribano, 2015) que lleva a mantener una posición pesimista (Castaño et al, 2010).…”

“…Una de las más importantes pasaría por concienciar a las organizaciones de los beneficios que puede generar la mujer directiva. La existencia de estudios al respecto (Castaño, 2009;Ramos, 2005;Kochan et al (2003) avalan esta idea.…”

Características de las pymes según la gerencia sea hombre o mujer: caso empírico de Cali

“…Estos indicadores han generado cambios significativos en la estructura de la fuerza laboral y su organización, sobre todo en la búsqueda del derecho de igualdad en oportunidades. Empero, en las diferentes esferas empresariales aún se evidencia la persistencia de la desigualdad entre hombres y mujeres (Watson, 2002;Cuadrado y Morales, 2007;Fernández, López, Maeztu y Martín, 2010;Castaño, Martín, Vázquez y Martínez, 2010;Fuentes y Sánchez, 2010;Torres y Pau, 2012). La concentración de las mujeres en determinados sectores y puestos de trabajo sigue estando muy marcada, en los que las mujeres ocupan, por lo general, empleos que son considerados "no estratégicos" (Schein, Mueller y Jacobson, 1989, Fernández et al, 2010.…”

“…Cuadrado y Morales (2007) y Castaño et al (2010), muestran que ni la mayor participación de las mujeres en el mercado laboral, ni las medidas legales adoptadas, ni la formación académica recibida han generado un aumento proporcional de la representación femenina en puestos gerenciales, tal como aparentemente los indicadores muestran. Esta situación ha dado lugar a la denominada perspectiva de género, que centra su análisis en las relaciones de género en la actividad laboral y en la escasa participación de las mujeres en el proceso de toma de decisiones y posiciones estratégicas (Fernández et al, 2010).…”

Abordando la desigualdad de género. Empleo en tecnologías de la información y la comunicación y diferencias salariales por género en España

“…La literatura reciente sobre el caso español señala que existe una relación positiva entre las TIC y diferentes variables laborales femeninas, como la sobreeducación (Iglesias, Dueñas y Llorente, 2010), la segregación (Dueñas, Iglesias y Llorente, 2014b) y los salarios (Castaño, Martín, Vázquez y Martínez, 2010). En general, estos artículos concluyen que el uso de este tipo de tecnologías reduce, en cierta medida, la desigualdad de género aproximada desde las perspectivas mencionadas.…”