Fatores condicionantes na adoção de métodos de custeio em pequenas empresas: estudo multicasos em empresas do setor metal-mecânico de São Carlos - SP.

Motta, Flávia Gutierrez

doi:10.11606/d.18.2000.tde-19022002-123306

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“…O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle (MOTTA, 1987). Vollmann et al (2006) salienta que o PCP se ocupa do planejamento e controle de todos os aspectos da produção, inclusive do gerenciamento de materiais, da programação de máquinas e pessoas e da coordenação de fornecedores e clientes-chave.…”

Section: Planejamento De Controle Da Produçãounclassified

Aplicação De Um Sistema De Custo: Estudo De Caso Em Uma Fábrica De Batata Palha No Noroeste Fluminense

Costa¹,

Guimarães²,

Napoleão³

et al. 2017

REINPEC

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Resumo: A crescente competitividade das empresas nos últimos anos se deu pela aparição dos meios mais eficientes de troca de informações causado pela mutação da economia mundial. Manter-se competitivo exige investimento e tomada de decisão assertiva. Nesse sentido, a computação dos custos tem atribuição fundamental nas empresas fornecendo informações essências para tomadas de decisões, bem como controle dos processos e estoque. Logo, o presente estudo tem como objetivo calcular o custo padrão por unidade de produto em uma fábrica de batata palha de pequeno porte na região Noroeste Fluminense.Os meios utilizados para elaboração deste trabalho foram um levantamento bibliográfico objetivando um aporte teórico convergente com o tema proposto, mapeamento do processo produtivo da empresa, tipo de gerenciamento, e modo como planejamento e controle de produção funciona dentro da empresa. Para determinação do custo padrão foi realizada coleta de dados da matéria-prima, computação da mão de obra e dos custos indiretos de fabricação. Ao analisar as apurações dos demonstrativos de resultados, o método de custo padrão mostrou que o preço de venda no atacado precisa ser revisado, observando o ponto de equilíbrio de vendas, visto que o custo padrão de fabricação é maior que o preço de venda praticado, apontando um prejuízo. Entretanto, o método do custo padrão revelou-se eficiente para preço de venda no varejo, indicando o lucro obtido. Por fim, conclui-se que método de custo padrão mostrou-se efetivo na análise dos resultados,

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Section: Planejamento De Controle Da Produçãounclassified

Aplicação De Um Sistema De Custo: Estudo De Caso Em Uma Fábrica De Batata Palha No Noroeste Fluminense

Costa¹,

Guimarães²,

Napoleão³

et al. 2017

REINPEC

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“…Os trabalhos realizados são os seguintes: O de Motta (2000), que concluiu que as especificidades da pequena empresa podem ser entendidas sob três aspectos:…”

Section: Ibge E Relação Anual De Informações Sociais Do Ministério Dounclassified

Planejamento estratégico situacional aplicado à pequena empresa : estudo comparativo de casos em empresas do setor de serviços (hoteleiro) da região de Brotas-SP

Migliato¹

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DEDICATÓRIAAos meus pais, Sebastião e Lilia, pela vida e pelos ensinamentos. À minha esposa Iara Regina, pelo amor e incentivo nos momentos difíceis e a quem dedico a co-autoria deste trabalho. E aos meus filhos Luiz Felipe e William, pela paciência e compreensão nos momentos em que estive ausente. This dissertation presents proposals for de improvement of the adjustment and application of the corporate strategic planning methodology to small enterprises using concepts and elements of the situational strategic planning (SSP). It presents a bibliographical revision on the corporate strategic planning methodologies, specific characteristics of small companies and the SSP method, which defined the variables of the research. The fieldwork was divided into two parts. In the first part, four small hotels located in Brotas and a medium sized business located in Águas de São Pedro were studied. The fieldwork allowed identifying some concepts and elements of the SSP method with potential to contribute to the improvement of the adequacy and application of the corporate strategic planning methodology to small businesses. In the second part, the elaboration of a strategic planning guideline was formulated based on the corporate strategic planning methodology and incremented with concepts and elements of the SSP method that were identified in the first part. The guideline was applied to a small hotel in the region of São Carlos to evaluate the practical application of these concepts. It was verified that the small business has some specific characteristics that influence the development of its process of strategic elaboration. They can not be ignored by the planning methodologies created to assist them in this activity. Some of these specific characteristics refer to the spontaneous way in the which owner formulates his/her plans and strategies. The conclusion was that, by presenting tools that explore the natural way the owner elaborates his/her strategies, the SSP method can contribute to the improvement of the adequacy and application of the corporate strategic planning to small businesses. AGRADECIMENTOS

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“…No grupo de empresas automotivas estão aquelas que são pertencentes à cadeia produtiva de veículos automotores. Motta (2000) destaca ser difícil classificar as empresas como sendo do setor metalmecânico ou não. Segundo a autora, com o avanço tecnológico e a integração da mecânica, eletrônica, mecatrônica e outras áreas do conhecimento para a produção de máquinas e demais produtos, torna-se difícil a separação dos setores, pois tudo está muito integrado.…”

Section: Caracterização Do Setor Metal-mecânicounclassified

Planejamento e controle da produção na pequena empresa: estudo de caso de fatores intervenientes no desempenho de um empreendimento metalúrgico da cidade de São Carlos-SP

Andrade¹

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Fatores condicionantes na adoção de métodos de custeio em pequenas empresas: estudo multicasos em empresas do setor metal-mecânico de São Carlos - SP.

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Aplicação De Um Sistema De Custo: Estudo De Caso Em Uma Fábrica De Batata Palha No Noroeste Fluminense

Aplicação De Um Sistema De Custo: Estudo De Caso Em Uma Fábrica De Batata Palha No Noroeste Fluminense

Planejamento estratégico situacional aplicado à pequena empresa : estudo comparativo de casos em empresas do setor de serviços (hoteleiro) da região de Brotas-SP

Planejamento e controle da produção na pequena empresa: estudo de caso de fatores intervenientes no desempenho de um empreendimento metalúrgico da cidade de São Carlos-SP

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