Factors Influencing Entrepreneurial Entry: Early-Stage Entrepreneurs in the Czech Republic

Abstract

, Vysoká škola ekonomická v Praze; Martina Jakl, SwissCzech Technology Transfer; Petr Očko, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR* ÚvodČlánek je zaměřen na vstup jedinců do podnikání, které je dnes celosvětovým fenomé-nem. Na základě výzkumů podnikatelské aktivity je možné odhadnout, že se podnikatelské aktivitě na celém světě věnuje kolem 9 % lidí v produktivním věku (Acs et al., 2005). V České republice bylo možné v roce 2011 odhadnout počet lidí, kteří se pouštějí do rozjezdu nových podnikatelských aktivit, na přibližně 540 000 (Lukeš, Jakl, 2012).Pro jednotlivé státy má rozvoj podnikání zásadní přínosy. Nové podnikatelské aktivity přispívají k hospodářskému růstu (van Stel, Carree, Thurik, 2005). Je výzkumně prokázáno, že nové fi rmy rostou rychleji než fi rmy zavedené (Davidsson a kol., 2002), přispívají tak výrazným způsobem k tvorbě pracovních míst a často nahrazují pokles míst ve fi rmách velkých. Jsou jimi vytvářeny inovace a technologická změna (van Praag, Versloot, 2007). Zvětšují konkurenční tlak, nutí ostatní fi rmy inovovat a tím zvyšují produktivitu. Působí proti monopolním tendencím, zajišťují zákaz-níkům nové výrobky a služby a možnost volby ve spotřebě, přispívají k optimalizaci cen. Podnikatelská dráha je preferovanou kariérou pro nezanedbatelnou část populace. Reynolds a Curtin (2008) uvádějí, že v USA je téměř polovina dospělých někdy během svého života zapojena do podnikání. Aktivita lidí, přijetí rizik, odpovědnosti a učení se novému přispívá k rozvoji jedinců, kteří se do podnikání pouští. Přínosem podnikání je i podpora regionu (Lukeš, Nový a kol., 2005).Přes význam podnikatelů pro ekonomický rozvoj (Grochová, Otáhal, 2010) není existující teorie věnovaná nově rozjížděnému podnikání dostatečná a robustních výzkumů není mnoho (van Praag, Versloot, 2007). Jen málo studií bylo do dnešní doby zaměřeno na lidi, kteří rozjíždějí podnikání (van Gelderen, Thurik, Bosma, 2006). Jedním z důvodů je nedostatek reprezentativních souborů. Tím, že nejsou lidé, kteří založení fi rmy teprve připravují, nikde registrováni, je obtížné i nákladné je do souboru získat. Porozumění těmto jedincům a faktorům, které ovlivňují jejich vstup do podnikání, je ale důležité. Jednak pro ty, kteří mají zájem se do podnikání pustit, neboť je pro ně podstatné vědět, co přispívá k úspěchu či neúspěchu v procesu rozjezdu fi rmy. Tento článek vznikl díky podpoře z projektu IGA 2 Fakulty podnikohospodářské VŠE "Vysvětlení příčin úspěchu a neúspěchu v procesu založení a raného rozvoje nových fi rem v České republice" (IP303032).

Youth Entrepreneurship in Visegrad Countries

“…In case of entrepreneurship, the context-specific self-efficacy represents the self-confidence of an individual in having the required skills, experience and abilities to successfully start-up and run a business. Previous empirical studies have proven the positive relationship between high levels of self-efficacy and individual entrepreneurial activity (Arenius & Minniti, 2005;Lukeš, Zouhar, Jakl & Očko, 2013;Wong & Lee, 2005). Fear of failure represents a subjective perception regarding the risk of entrepreneurial failure and its possible consequences.…”

“…Since the majority of individuals are supposed to be risk-averse by nature, increased fear of failure is expected to act as an inhibitor of entrepreneurial action (Arenius & Minniti, 2005). Empirical research has provided certain evidence supporting these assumptions considering entrepreneurial activity (Arenius & Minniti, 2005;Lukeš et al, 2013;Wagner, 2007).…”

"Be or Not To Be": A Dilemma of Business Policy Support on a Regional Level

“…Domestic author´s studies (Zich, 2010;Syrovátková & Verl, 2011;Školudová, 2015;Zapletalová et al, 2015;Mandysová, 2016) have shown that regions across Czechia have much the same problems -small and medium-sized companies are getting older, becoming less connected with public governmental bodies, do not make much use of the publicly available business support, and link with regional business support (Lukeš et al, 2013).…”

The Causes of Early-Stage Entrepreneurial Discontinuance

“…Both general self-effi cacy and entrepreneurial self-effi cacy have been identifi ed in previous research as key personality characteristics related to entrepreneurial activity (Lukeš, 2013;Lukeš et al, 2013a) and venture launch (Townsend, Busenitz, Arthurs, 2010). Entrepreneurial self-effi cacy can be described as an individual belief in own capability to successfully perform entrepreneurial tasks.…”

“…In Khan, Tang and Joshi (2014) research, selfeffi cacy had also a strong negative effect on discontinuation. On the other hand, people who fear of failure were less likely engaged in entrepreneurial activity (Lukeš et al, 2013a) and more probably terminated their start-up efforts (Lukeš, Zouhar, 2013).…”