Factors Impacting Resilience of Women Entrepreneurs in India in the Face of COVID-19

Abstract

Although enough research has been carried out on factors inspiring women to start and operate business, there is a need to assess the role of various factors impacting resilience of Indian women entrepreneurs. Women entrepreneurs all over the world are struggling, adapting diverse strategies and innovating in the face of COVID-19, to fight against the crisis and bouncing back to their normal stage. The present study aims at identifying the direct relationships among selected factors in influencing the resilience of women entrepreneurs. The sample for the study comprised 396 women entrepreneurs from different regions of India. This is a survey-based study; a self-administered questionnaire was used for the collection of data. Analysis of the data collected was done using analysis of moment structures based structural equation modelling. Findings of the analysis state a significant and positive influence of entrepreneurial characteristics, resourcefulness, networking, adaptability and continuity in forming the resilient attitude of women entrepreneurs when faced with a crisis situation. The study can be useful to women entrepreneurs, organizations, government and other institutions extending support to entrepreneurs.

Emotions and Resilience in Saudi Women’s Digital Entrepreneurship during the COVID-19 Pandemic

“…Despite the growth in research about individual resilience, few studies have examined whether individual resilience fosters entrepreneurial resilience from a gender perspective [60]. Matharu and Juneja [61] are an exception; their study reveals that entrepreneurial traits, resourcefulness, networking, adaptability, and continuity have influenced the resilience of female business owners in the face of a crisis. We anticipate that this gap in the resilience literature, which we contribute to bridging, will be addressed more fully as the world recovers from the COVID-19 pandemic and as nations strive to achieve UN SDG 5 on gender equality.…”

Resiliencia empresarial en la gestión de procesos y productividad.

“…La localización de la empresa es otro elemento a tener en consideración para propiciar una adecuada resiliencia empresarial (Scuderi et al 2021), para lo cual podría darse la complementariedad entre empresas como estrategia como medida para fortalecer sus servicios prestados al cliente, de ese modo, se podrían compartir recursos que terminen por propiciar beneficios y productividad a las partes involucrada desde una visión ganarganar de cooperación institucional. Otro factor a tener en cuenta, es superar las brechas sociales referentes al racismo en cualquier de sus facetas, por cuanto esto no contribuye a germinar una imagen favorable sobre la empresa, al contrario, una empresa racista podría proyectar una acción no resiliente tanto al cliente interno como externo (Matharu & Juneja, 2021).…”

Resiliencia: Un factor clave en la gestión de procesos y productividad empresarial

“…Ante lo cual; (Álvarez-Ojeda et al 2021), plantean como opción el que la empresa negocie con similares que trabajen en su gestión con la resiliencia empresarial, siendo considerable para concebir una adecuada productividad a partir de beneficios otorgados en los plazos de pago de materia prima e insumos necesarios para confeccionar el producto a ofertar al cliente Siendo considerable tener en cuenta la propuesta de (Ellem, 2021), donde se destaca la importancia de revisar la seguridad y legislación laboral con 2021), ofreciendo alternativas saludables en el tema de la inclusión social, con la finalidad de que todas las personas se vean atraídas por la empresa a ser sus potenciales y fieles clientes en el tiempo (Matharu & Juneja, 2021).…”